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信息化在建筑工程管理中的应用论述

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【摘要】在信息技术发展提升的大背景下，建筑工程管理信息化，这是信息化的重要构成部分，也是必然趋势。我们再来看建筑施工的管理单位，这一主体应该对信息化工程的方向进行转变，保证工程管理信息化建设的工作能够顺利的完成。但是，目前我们的系统性较强，在管理的信息化这个方面，通过学习，努力的形成全面、深入的认识这是迫在眉睫的，在正确的领导下，实现完善的信息源控制机制，这是指日可待的。本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨。

【关键词】建筑工程；管理；信息化；應用

随着信息技术的发展，在信息领域，处理信息的效率渐渐被提升，信息化的作用日渐重要，尤其是在工程建设领域。工程建设管理，它本来就是个智能化的技术服务。也就是说，我们严格要求信息化建设，这是自然而然的。目前，在建筑行业当中，对于其信息化，我们已经初步有了成效。在那些经济水平高的区域当中，阶段性的成果已经显现。但是，与政府监督管理信息化水平较高的国家相比，我们的差距还是肉眼可见的。我们迫切想要实现工程管理信息化，现在来看，我们国家的建设单位，它们需要以立足到自己的现实情况上，借鉴国外的先进模式，推进我们的建筑行业朝着可持续发展的方向迈进。

1、工程管理信息化的优势

1.1必要性

在建筑的施工过程中，工程管理要切实的发挥出自己的效用，我们也必须要采取适当的措施，使效率能得到真正的提升。在旧管理体系中，我们的管理人员大多是用手工记录的方法来进行，这最主要是因为管理模式的限制性很大。在目前的状态下——建筑工程迅速发展，立足于工程建设的现实实际，然后，我们再开发信息化建立的手段，不断的提升管理的效果。1.2重要性

随着施工的进行，信息化的手段的重要性不言而喻，它能提供有效的指导和帮助。我们先要对施工的质量标准有一个好的明确，这样，质量问题才能被消除，安全隐患也可以得到很好的避免。这对于工程施工的质量，是一个良好的保证手段。1）以信息化的手段为依托，我们建立一个完善的电子商务平台，招投标信息得到公开，很好的解决信息不对称的问题。2）在信息传递过程中，保障施工数据的有效性，这对于工程师来说，能够第一时间知晓工程施工的进度和质量，对于项目正常进行是极其有益的。

2、现状

在建筑工程的施工过程中，找到资质良好的管理公司是很有必要的。这是为工程的施行提供一体化服务的基础。然而，在进行信息化管理进行的过程中，缘于多方面因素的影响，存在了很多的问题。1）在管理领域，大家对信息化这一思想还是不足的。目前，对于信息化的要求，在影响工程管理的众多因素中，人为原因是一个重要的因素，这浅化了管理的效果。如：在招投标进行过程中，根据个人经验，对于历史数据就会很少进行分析，客观指标就相应的缺乏，施工进度、成本控制受到很大的重视，而对于工程施工质量、施工风险管理就很缺乏，这影响后续管理工作的进行。2）对于管理的规范化，我们还是有一定的欠缺。当前，管理的信息化随着计算的发展而逐渐被重视。然而，在管理的实际过程中，落后的手段还是一个重要的制约因素。大量的不规范问题，它对我们的施工单位影响重大，信息采集的正确率深受影响。

3、提升工程管理信息化的措施

在工程信息化管理的进行过程中，我们需要做大量的工作，主要有：高效整合业务流程，对于效率我们要努力提升，要采取各种办法努力推进企业的信息系统的建设，同时，要全力配合数字神经网络加快构建。在内部施行中，人力、资金、信息资源的规划与协配，我们要想实现流程融合，必须要做到这些因素的协同推进，同时借助互联网这一重要工具，在网上进行招标与采购材料的工作，这是控制成本的良好办法，企业的市场水平因此上了一步台阶。分层推进，加强管理信息化的工作，发挥战术层面的作用。不过，随着信息技术水平的提升，一定的战略性影响开始逐渐形成。信息系统发展速度受3方面因素控制。1）信息化技术随着企业的发展而发展，同时，它又可以反过来促进，起到了良性循环的效果。2）随着员工计算机应用水平提升，员工对数字化工的认识加深，通过培训，我们可以激发大家的学积极、主动性，提升员工的信息技术水平。3）建立完善的信息化管理体系。信息化管理体系使建筑工程信息化管理工作开展的重要指导和依据，对此，建筑企业首先要建立信息化的管理体系，并且根据自身的实际情况和建筑工程的需求不断的进行完善。同时加强管理体系的执行力度，制定相关的管理奖惩制度，确定建筑工程的信息化管理目标，完善管理方法，制定科学合理的管理工作方案，使建筑工程信息化管理体系能够落到实处。

4、信息化在建筑工程管理中的应用前景

当前对于建筑工程项目的建设数量以及规模越来越大，对其管理要求也越来越高，建筑企业对于工程管理工作也变得越来越复杂。因此，在实际工程当中对于信息化技术的应用是企业自身发展的趋势