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软件开发(方法与逻辑),文档仅供学习参考。

软件开发

方法与逻辑

目录

第1章完美软件开发之解构

1.1完美软件开发的定义

1.2完美软件开发的构成

1.3完美软件开发的前提

1.4完美软件开发的用途

第2章完美项目管理之解构

2.1项目管理的存在意义

2.1.1价值根源

2.1.2定性分析

2.2完美项目管理的要素

2.2.1逻辑链1:意愿之价值

2.2.2逻辑链2:物理环境

2.2.3逻辑链3:文化环境之“意识形态”

2.2.4逻辑链4:文化环境之“观点整合”

2.2.5逻辑链5:制度环境之“势”

2.2.6逻辑链6:制度环境之“量化管理”

2.2.7逻辑链7:内耗之终结

2.2.8逻辑链8:沟通之成本

2.2.9逻辑链9:组织行为之优化

2.3完美项目管理

2.3.1完美项目管理的形象

2.3.2完美项目管理的关联要素

第3章完美流程之解构

3.1流程的存在意义

3.1.1价值根源

3.1.2定性分析

3.2完美流程的要素

3.2.1逻辑链1:正交的分解

3.2.2逻辑链2:流程之尺度

3.2.3逻辑链3:选择与集中

3.2.4逻辑链4:共识之力量

3.2.5逻辑链5:成本之计算

3.3完美流程

3.3.1完美流程的形象

3.3.2CMMI与完美流程之异同

3.3.3完美流程的关联要素

第4章完美开发模型之解构

4.1开发模型的存在意义

4.1.1价值根源

4.1.2定性分析

4.2完美开发模型的要素

4.2.1逻辑链1:预则立

4.2.2逻辑链2:反纸上谈兵

4.3完美开发模型

4.3.1完美开发模型的形象

4.3.2完美开发模型的关联要素

第5章完美估算方法之解构

5.1估算的存在意义

5.1.1价值根源

5.1.2定性分析

5.2完美估算的要素

5.2.1逻辑链1:标准单位的选择

5.2.2逻辑链2:横看成岭侧成峰的应对

5.2.3逻辑链3:软件类别的影响

5.2.4逻辑链4:估算的终结

5.2.5逻辑链5:反省是进步的阶梯

5.3完美估算方法

5.3.1完美估算方法的形象

5.3.2完美估算方法的关联要素

第6章完美需求开发之解构

6.1需求开发的存在意义

6.1.1价值根源

6.1.2定性分析

6.2完美需求开发的要素

6.2.1逻辑链1:雾外江山看不真

6.2.2逻辑链2:80/20法则

6.2.3逻辑链3:需求开发的终结

6.2.4逻辑链4:变化永恒

6.2.5逻辑链5:偏好上的免疫力

6.3完美需求开发

6.3.1完美需求开发的形象

6.3.2敏捷与完美需求开发的异同

6.3.3完美需求开发的关联要素

第7章完美设计和编码之解构

7.1设计、编码和文档间的关系

7.1.1【设计=编码】VS【设计≠编码】

7.1.2文档的角色

7.1.3设计知识归类法

7.2设计和编码的存在意义

7.2.1价值根源

7.2.2定性分析

7.3完美设计和编码的要素

7.3.1逻辑链1:正交的分解

7.3.2逻辑链2:层次的控制

7.3.3逻辑链3:时序下的数据流

7.3.4逻辑链4:信息的隐藏

7.3.5逻辑链5:“名”与“实”的契合

7.3.6逻辑链6:设计的终结

7.4完美设计和编码

7.4.1完美设计和编码的形象

7.4.2完美设计和编码的关联要素

第8章设计和编码的度量与改善

8.1复杂度的度量

8.1.1现有度量方法的考察

8.1.2一种新的度量方法

8.1.3从复杂度的视角考察Factory模式

8.1.4从复杂度的角度考察Command模式

8.1.5小结

8.2设计方法的选择

8.2.1一点历史

8.2.2面向对象与结构化间的互补性

8.23第一种互补关系

8.2.4第二种互补关系

8.2.5小结

第9章案例:薪水支付与性能优化

9.1案例1:薪水支付

9.1.1设计决策1:雇员这一概念的边界

9.1.2设计决策2:属性还是类层次

9.1.3设计决策3:支付方式等与雇员类的关系

9.1.4设计决策4:支付方式要不要用多态

9.1.5设计决策5:支付时间表是应该独立还是放入Employee

9.1.6设计决策6:究竟在哪里用Command模式

9.1.7设计决策7:使用哪些辅助类

9.1.8实现

9.1.9小结

9.2案例2:性能优化

附录

附录1贡献值公式与《资本论》

附录2遗留课题

附录3语不惊人死不休——反主流观点汇总

附录4综合能力归类法

第1章完美软件开发之解构

某哲学家曾经说过:现实世界不过是理想世界的一个苍白摹本。就像完美的圆形只在概念中存在,现实中的圆形只能是对完美的圆形的无

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