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服装销售个人的工作计划5篇

服装销售个人的工作计划1

一、清点货品，做到心中有数

1.掌握每款货品数量

2.掌握每款号码情况及数量

3.掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4.近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、管理好账目

1.做到日清、日结、日总、日存、日报。

2.做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同

时对货品进行调整。

三、管理好员工

1.稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

2.招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

3.训，培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度，

(2)在无顾客时，培训员工销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4.保，保证卖场有足够销售人员，目是保证销售额。

5.提，提高销售人员销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一干将，并

为企业提供优秀管理人员。

四、商品陈列

1.按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产

生购买行为。

2.在陈列上争取创新，开发员工创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果

给予物质奖励。目是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。

3.调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新感觉，老顾客有新感觉。

五、增加销售额

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1.通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类

型，多做销售附加。

2.掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前准备，事中有

跟进，事后有总结。

3.促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新

顾客通过宣传页等方式，争取更大宣传范围。

4.对于销售业绩较高员工和销售附加较高员工，做到业绩分享，共同学习提高，

增加整体销售业绩。

以上就是我对新一年工作计划。

服装销售个人的工作计划2

一、了解公司年度市场开发计划

了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量。

扩大单店面积的多少。提升单店增长率的计划。折扣促销、赠送礼品、ViP客户

管理计划。地域倾向计划。价格调整计划。广告及媒体宣传计划。上一年度本季

资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在入行新一季产品设计时，陈列师淘宝开店能赚钱吗?要做的并不

是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端

陈列策划案。

三、了解新品上市计划，入行色系整合

在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系

整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配

方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但

仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭

配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反

应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显

身手的时候。

四、了解当季库存成衣数量及清减计划表

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