2022年山西省运城市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022年山西省运城市统招专升本管理学自

考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务

流程进行重新构造的组织变革类型是（）

A.结构性变革B.战略性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革

2.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决

策是（）

A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策

3.关于社会人基本假设，正确的是（）

A.不能从工作上的社会关系去寻求意义

B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机

C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更

为重视

D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

4.组织设计最为重要的基础工作是（）

A.部门划分与结构形成B.职务设计与人员调配C.管理人员的素质和

能力D.职能与职务的设计与分析

5.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南

门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由

于（）

A.500金的效价太低B.居民对得到报酬的期望很低C.枪打出头鸟，大

家都不敢尝试D.以上说法都不正确

6.根据梅尔斯和斯诺的观点，下列采用（）战略类型的组织处于比较稳

定的环境

A.探险者型B.防御者型C.分析者型D.反应者型

7.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）

A.使命B.规则C.政策D.规划

8.下列（）不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法

A.滚动计划法B.决策树法C.网络计划技术D.目标管理

9.永久性、非自愿地终止合同的解聘方式是（）

A.退休B.临时解雇C.解雇D.自然减员

10.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的

是（）

A.决策目标B.资源投入C.人际关系D.思想观念

11.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的（）

A.变革阶段B.强化阶段C.再冻结阶段D.解冻阶段

12.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

13.关于授权，下列说法不正确的是（）

A.由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级

B.授权是外部环境动态变化的必然要求

C.组织只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权

D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题

14.提出一个行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）

A.泰勒B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮

15.某手机配件生产公司生产车间的工作小组组长是（）

A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.综合管理者

16.成功的组织变革通常需要经历解冻、变革、再冻结过程的这一观点的

提出者是（）

A.丹尼尔·麦卡勒姆B.库尔特·卢因C.玛克辛·道尔顿D.罗伯特·卡茨

17.由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计是（）

A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.综合审计

18.提出渐进决策模式的学者是（）

A.路易斯B.古德曼C.甘特D.林德布洛姆

19.关于网络计划技术，说法不正确的是（）

A.20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的

B.包括关键路径法、计划评审技术、组合网络法

C.网络图是网络计划技术的基础

D.网络图中→代表事项

20.下列属于针对Y理论相应的管理方式的是（）

A.以提高劳动生产率和完成任务为中心，强调命令和权威

B.强调自我管理

C.强调严密的组织和严格的规章制度

D.以物质激励作为主要激励手段

二、填空题(10题)

21.尊重的需要可以分为两类，即____和____

22.管理的目的是为了____

23.一般信息系统包括五个基本要素：输入、处理、输出、____和控制

24.权变理论认为，低LPC型领导比较重视____的完成，高LPC型领导

比较重视____

25.领导的核心在____

26.菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、____和上下级关

系

27.按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织结构，____和

锥式组织结构