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2023年上半年自考00151企业经营战略练习考题
一、单项选择题
1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______
A.事业部制
B.职能制
C.母公司制
D.混合结构
2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______
A.母公司制
B.混合结构
C.事业部制
D.职能制
3、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
4、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
5、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______
A.追随型技术创新战略
B.领先型技术创新战略
C.模仿型技术创新战略
D.合作型技术创新战略
6、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______
A.追随型技术创新战略
B.模仿型技术创新战略
C.领先型技术创新战略
D.合作型技术创新战略
7、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______
A.企业人才能级结构
B.企业人才层次结构
C.企业人才学科结构
D.企业人才智能结构
8、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______
A.精神层文化
B.物质层文化
C.表层文化
D.制度与行为层文化
9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______
A.迈克尔?波特
B.伊戈尔?安索夫
C.普拉哈拉德
D.加里?哈默尔
10、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
二、多项选择题
11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______
A.多变的市场造成的风险
B.高额专属成本造成的风险
C.闭门造车造成的风险
D.易于被竞争者模仿的风险
E.丧失市场份额的风险
12、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______
A.产品的安装
B.产品的造型
C.产品的调试
D.产品的维修
E.产品品种
13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______
A.政治因素
B.经济因素
C.生态资源因素
D.社会文化因素
E.技术因素
14、人力资源战略的特点有______
A.战略性
B.系统性
C.生物性
D.契合性
E.目标导向
15、企业营销组合战略的类型包括______
A.产品开道战略
B.成本领先战略
C.价格引路战略
D.渠道开通战略
E.促销开路战略
三、判断改错题
16、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。
17、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
18、在企业经营战略控制的层次中,作业控制层的主体是企业高层管理者。
19、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
20、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。
四、名词解释题
21、市场定位
22、麦肯锡矩阵分析法
23、经营战略重点
24、企业形象
25、目标市场
五、简答题
26、简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。
27、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。
28、简述战略目标制定和选择的基本要求。
29、简述总成本领先战略的实现途径。
30、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。
六、论述题
31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。
32、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。
参考答案
一、单项选择题
1、B
2、A
3、B
4、B
5、B
6、C
7、A
8、D
9、B
10、D
二、多项选择题
11、ABCE
12、ACD
13、ABCDE
14、ABDE
15、ACDE
三、判断改错题
16、×;“业务控制层”改为“作业控制层”。
17、×;两种改法均可:把“产品序列结构”改为“产品技术结构”,或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。
18、×;两种改法均可:把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”,或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。
19、×;“失败型”改为“调整型”。
20、√。
四、名词解释题
21、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。
22、麦肯锡矩阵分析法:
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