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金徽酒品牌顾问项目
评标标准
评标委员会成员名单(17人):
周志刚、唐云、石少军、黄小东、张智良、谢小强、张斌、席建中、张涛、杜学义、宋立文、熊建基、郑飞、廖结兵、王宁、田伟、江海涛
金徽酒品牌咨询项目评标标准
投标人:评标人:
第一部分商务因素评分(满分30分)
序号
评分因素
评分细则
分值
评分
1.1
项目经验
根据投标单位具有参与食品饮料公司此类项目的相关经验进行评分(最高不超过5分)
5分
投标单位参与的食品饮料领域品牌顾问项目,视参与案例项目效果、代表性以及参考借鉴价值予以评分(最高不超过5分)
5分
1.2
综合实力
充分考虑投标单位的影响力和综合实力,尤其是在食品饮料行业领先企业合作领域具有较强人脉、较丰富项目经验,据此进行综合评分:一般得[1-4]分,较好得[5-8]分,良好得[9-12]分,优秀得
[13-16]分,卓越得[17-20]分
20分
第二部分技术因素评分(满分40分)
序号
评分因素
评分标准
分值
评分
2.1
实施方案
1.对行业以及本项目的理解充分、透彻,项目完成后达到的目标能够满足公司需求:
一般得[0-1]分,良好得[2-3]分,优秀得[4-5]分
5分
2.项目工作内容、工作量、项目实施进度计划(每具备一项得1分;在此基础上视内容详细度、条理清晰度、计划可执行度等情况予以加分,每项最高不超过2分)
6分
3.提出的对标方法论的可行性,具备则得1分。在此基础上根据论证情况予以加分(最高不超过4分)
4分
4.工作成果和项目输出,具备则得1分。在此基础上根据内容详细度、条理清晰度等情况予以加分(最高不超过3分)
3分
2.2
人员配备
1.项目负责人:具有国内大型酒类企业品牌咨询项目负责人成功案例(每个项目得1分,最高不超过3分)、或具有从事食品饮料行业及咨询服务超过(≥)6年工作经验(具备得1分)
4分
2.驻场项目人员:有在食品饮料领域一流企业工作经验(每一人得0.5分,最高不超过2分)、或者参与食品饮料领域一流企业提供咨询服务项目经验(每一个项目得0.5分,最高不超过3分)、驻场项目负责人具备大型白酒企业品牌产品管理工作经验或咨询服务经验(具备得1分)
5分
2.3
成果保障
1.是否能与公司未来5年发展规划深度结合(视结合程度及情况进行综合评分,最高不超过5分)
5分
2.是否囊括未来品牌发展战略举措(1分)和行动计划(1分),提出未来品牌战略举措(1分)以及详尽、可落地可执行的行动计划(视详尽度、可落地可执行度进行综合评分,最高不超过2分)
5分
3.投标人可接受的优惠条件以及后续服务计划
3分
第三部分价格因素评分(满分30分)
序号
评分因素
评分标准
分值
评分
3.1
综合评价
1.是否满意投标人的投标报价与该投标人项目资源投入、项目工作成果匹配程度,据此进行综合评分:
非常不满意得[1-4]分,不满意得[5-8]分,基本满意得[9-12]分,满意得[13-16]分,非常满意得[17-20]分
20分
3.2
期望价格
2.评标人个人期望的方案报价为万元,设为个人期望评标基准价A值。
各有效投标人的报价得分按如下公式计算:
各有效投标人的报价得分=10×(A÷该有效投标人报价),最高不超过10分
10分
说明:各有效投标人的综合得分=商务因素得分+技术因素得分+价格因素得分
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