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国际电建项目开箱缺陷分析及处理建议讨论
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摘要:随着电力建设项目的不断国际化,传统各环节的工作都需要采用国际化的实施方式来适应新的需求。本文通过对既有项目的设备开箱缺陷处理情况,进行分析汇总,并给出预防处理建议,希望对后续项目给出指导性意见,供实施时参考借鉴。
关键词:电力建设;开箱缺陷;国际项目
引言:在电力建设项目实施过程中,货到现场后的开箱验收是必不可少的环节之一,也是直接制约现场设备材料安装进度与质量的前置工作。为了保证项目的进度与质量,对此环节进行重点管控尤为重要。特别是在国际项目中,货物的发运路线长,补供周期久,尽早的发现设备缺陷,对于项目实施有着重要意义。
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国际项目实施案例统计:
在某国际项目实施中,共发现设备开箱缺陷324项。其中数量短缺种类共计186项,占比57.41%左右;其中型号错误类共计25项,占比7.72%左右;其中发生损坏类共计43项,占比13.27%左右;其中发生锈蚀类共计37项,占比11.42%左右;其中质量缺陷类共计16项,占比4.94%左右;其中资料缺陷类共计13项,占比4.01%左右其他类别的缺陷共计4项,占比1.23%左右。
通过上述数据,可以发现在设备开箱验收阶段,占比最大的还是数量短缺类。因此应将此种缺陷作为本过程控制的重点因素。另外,发生损坏、发生锈蚀种类的占比也较大,均超过10%。此部分主要由包装引起,所以也应引起一定的重视。其他部分占比较小,但是也对工程进度、质量存在直接制约作用。下面将对各种情况,逐类进行分析。
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分类案例分析:
(1)数量短缺类:
此类缺陷在项目开箱验收阶段发现比例最高。数量的短缺将直接导致设备、材料的安装无法按预期计划完成,进而使得工期拖延,对项目的影响较大。此类缺陷发生的原因,一般为生产时未按照图纸数量生产,或者装箱时未按照箱单数量装箱。对于国内相对粗放式的生产管理来说,属于较常见的现象。
一旦发生此种情况,如非紧急缺件,可以联系厂家重新供货。如果发运周期超过计划余量,则需要考虑从项目所在国当地实施应急采购因满足需求。如当地无法采购到所缺设备材料,则需要通过调整施工方案或者采取临时措施等手段,使得项目工期得到保证。
(2)型号错误类:
此类缺陷在项目开箱验收阶段发现比例较低。虽然物资数量无误,但是型号错误也将导致设备、材料的安装无法按预期计划完成,进而使得工期拖延,对项目的影响也较大。此类缺陷发生的原因,一般为生产时未按照图纸型号生产,或者装箱时误将其他项目或其他部位的部件装入箱中。对于国内相对粗放式的生产管理来说,也属于较常见的现象。
此种情况的处理方式与此前类别类似,一旦发生,需要联系厂家重新供货。如果发运周期超过计划余量,则需要考虑从项目所在国当地实施应急采购因满足需求。或者尝试在现场对型号错误的设备、材料进行二次加工改造,通过机加工、热处理、焊接、防腐等措施,使得型号错误的部件临时可用,从而保证项目工期。
(3)发生损坏类:
此类缺陷多发生在设备物流运输阶段。由于国际项目运输距离长、时间久,其在不同的运输工具之间需要反复的装卸。如果设备的包装无法满足要求,将极易造成设备损坏。即使设备到达现场的数量、型号无误,也无法及时投入使用。
一旦发生此种情况,补供货物是一方面工作,同时也需要及时追查是否属于运输公司责任,在必要时启动保险,及时止损。
(4)发生锈蚀类:
此类缺陷同样多发生在设备物流运输阶段。由于某些设备材料对于气候、温度、湿度的敏感性,如未采用恰当的防护,则很容易在运输阶段发生受潮,严重的还可能对设备、材料造成无法修复的缺陷。
当开箱发现此类缺陷时,首先应当分析判断货物的锈蚀程度。如果仅仅为表面浮锈,则可以通过打磨、除锈、涂油、合理仓储等手段,使得锈蚀材料恢复其可用性。如果锈蚀严重的,甚至影响设备、材料本身机械性能、使用性能的时候,则需要重新进行补供。
(5)质量缺陷类:
此类缺陷在开箱阶段发现较少,但并不意味着物资本身不存在缺陷。相反的,很多时候是因为开箱人员对于质量方面的缺陷缺乏辨识能力,造成在此阶段无法清晰的辨识出问题。此类问题一旦进入到安装、调试阶段,将会极大制约影响进度。
如在此阶段可以发现质量问题,可以直接联系厂家更换补供。或者采取其他替代方案,起到保证工程进度的目的。
(6)资料缺陷类:
此类问题,其实也是国内项目实施的常见问题。在国内项目中,资料的缺失往往不列入重点管控环节,一般会在项目竣工前统一处理。但是在国际项目中,资料的确实往往意味着设备、材料的完整性不够,很有可能会被业主拒绝使用缺少资料的设备材料,进而影响进度。
因此一旦发现此类问题,也需要尽快的补供资料,以保证到场的设备、材料可以及时应用在项目中。一般来说电子版资料也具有
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