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电子标书技术标(资源配备计划)--第1页

第五章资源配备计划

一、工种配备

该工程由于工期短,交叉作业繁,施工中将出现渠道安装、涵管安装、渠系配

套构筑物工程同时施工的局面,虽按流水布局分批错时施工,但就工序而言,对工

种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。

二、劳动力配备

()

1劳动力相对集中,同时应按流水布局考虑工作面,均衡投入。

()

2按工种投入,在交叉作业面应加强计划调度工作,尽量避免冲撞,影响

工期进度。

()

3尽量发挥机械优势,减轻劳动强度,担高劳动率,达到缩短工期,实现

抢工期的目标。

()

4由于工期紧,劳动量大,如按部就班的作业方法将无法完成施工任务,

根据进度计划要求,工人分三班作业,节假日不放假,因此劳动力投入应充分考虑

到这一点,应有充分的劳动力资源。

()

5安排原则:

劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专

业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质

量和施工进度。

a、根据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理。

b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报

监理和项目经理部备案。

c、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上

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岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

d、每日上班前,各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员,针对

当天任务,结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素

质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具

体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。

e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理,用人上采取竞争上

岗的制度,以确保上岗人员的质量。每日上班前,班组负责人,必须召集

所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、

设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,

有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪

录。

本工程劳动力用量情况详附表。

第七章机械设备配置计划

设备运行好坏,重在管理。我公司在配备精良设备的同时,更配备了强有力

的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍,以维护设备的正常运行,为提高施工

效率,缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作,各级职能部门分工协作,

对设备的选择、安装、验收都有完善的制度,避免重大机械事故发生,在施工中加

强设备的维护、保养,以保持机械设备的完好。合理组织施工,充分发挥机械设备

的使用潜力,提高机械设备的使用效率。

一、施工机械设备的合理使用

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定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济有

效联系起来。

实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备

操作证作业。

现场环境、施工平面布置图应满路机械作业要求,交通道路畅通无障碍,夜间

施工照明良好。

二、施工机械设备人保养与维护

机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行

设备维护保养。

机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业。填写运转

和日常检查记录。运转中发生异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。

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