财务管理-中小企业存货管理存在的问题及对策——阳江利源有限公司为例.docx

财务管理-中小企业存货管理存在的问题及对策——阳江利源有限公司为例

摘要

存货既可以是企业生产经营的动力也可以其在创造利润道路上的一个累赘，一方面，它可以调整企业在输入和产出之间保持一个平衡稳定的状态。也可以防止生产经营中出现材料短缺而耽误工期造成损失的意外它的存在能够平衡供需之间的差异，预防生产经营中的意外，以备不时之需，保证企业正常的经营和运作；另一方面，过多的存货，占用了企业的大量营运资金。由于受到居民日常需求的影响，奶制品的保存期限不长，一旦积压下来会造成企业损失严重，企业为了清理库存和降低损失，往往只能通过传统的打折促销、满减或者附加赠送的方式，这样一来对于企业的品牌和盈利能力都造