2024年行政人事年终工作总结精编（2篇）.docxVIP

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2024年行政人事年终工作总结精编

站在本年度即将结束之际，回顾这一年的工作历程，我深感有诸多感慨与总结。现将本年度的工作情况，以严谨、稳重、理性、官方的语言风格，进行如下梳理与总结：

一、人力资源管理领域工作：

1.**人员招聘**：

-招聘渠道：主要涵盖网络、报纸及现场招聘三种方式。

-优劣分析：报纸与现场招聘虽能集中面试，但因经验不足，对后续到岗情况有所影响，未来需加强学习与积累。网络招聘虽持续性佳，但受市场波动影响面试量，付费的智联招聘已到期，而同城与某网虽持续更新但信息量有限，望得领导支持以优化招聘策略。

2.**人事档案管理**：

-日常管理：负责员工入职、离职、调动等手续办理，完善个人档案资料，并每月初将考勤数据传递至财务部。

-变动统计：近四个月人员变动情况如下（具体数据略），截至本年末，公司总人数为XX人，各部门分布详细列出。

3.**岗位职责与岗前培训**：

-现状反思：此方面工作因经验不足而显薄弱，存在执行不彻底现象，将在下一年度重点加强，完善相关制度。

4.**保险管理**：

-成功实施：养老保险与意外伤害险的申报、购买及变更工作已熟练掌握并顺利执行。

5.**考勤与员工关系**：

-月度统计：月底统计考勤，月初提交财务部作为薪资核算依据。

-动态管理：关注员工工作状态，对人事变动进行情绪疏导与规划。

二、行政后勤工作概览（重点任务）：

1.**证照审验**：已承担并高效完成公司证照审验工作，确保合规性，未来将继续按期完成。

2.**办公用品管理**：实施严格监管，优化发放与采购流程，倡导节约文化（如纸张循环利用），实行领用登记制度。

3.**车辆保险**：按时按规完成车辆保险购买工作，保障公司车辆安全运营。

4.**员工关怀**：组织多样活动（如跳绳比赛），发放节日礼品，改善员工餐饮条件，营造和谐企业文化。

5.**应急处理与车辆管理**：有效应对网络与电力突发状况，规范管理工作用车。

6.**活动支持**：配合售后服务部成功举办服务精英大赛。

7.**任务执行**：高效完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。

三、____年度工作规划：

行政人事部在____年将继续夯实基础管理，并重点推进以下工作：

1.**职责与培训**：完善岗位职责体系，强化岗前培训，控制人员流动率，灵活开展招聘工作。

2.**6S管理**：加强现场6S管理实践与学习，提升工作环境整洁度与效率。

3.**薪资政策**：根据市场动态与公司战略，制定并执行合理的年度薪资政策。

4.**经验积累**：持续学习并积累人事行政管理经验，提升团队专业能力。

5.**证照审验**：严格按照时间表完成公司证照审验工作，确保合法合规运营。

6.**灵活应变**：根据公司发展需要，随时接受并高效完成新增工作任务。

2024年行政人事年终工作总结精编（二）

新的一年，我们将致力于完善所有必要的信息，并确保数据的及时更新。员工档案作为公司掌握员工基本信息的关键资源，同时也是建立人才储备的关键环节，它涵盖了在职、离职人员以及应聘人员的档案，有效管理档案将使公司能实时掌握人员动态，并构建人才储备库。

4、我们将编制员工生日统计表，并及时提醒管理层准备生日礼物，以营造一个和谐友爱的工作环境，这也是我们企业文化基础建设的一部分。

6、我将协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示等草案。

新的一年，我们面临新的机遇与挑战。针对工作中的不足，我将专注于以下工作：

1、优化办公室内务管理。确保植物的养护、更换，保持办公室的清洁卫生，同时注意办公设备的保养，有效控制办公用品费用，确保设备正常运行。在提供服务保障的同时，也要做好协助性工作。

2、收集日常工作中可能需要的信息，如快递公司名片、酒类供应商、航空公司订票电话和饭店订餐电话等，以备不时之需。

3、加强团队建设，团结员工，丰富业余生活，协助领导打造业务全面、热情高涨的团队，创造良好的工作氛围，提升团队的整体素质和协作精神。发掘员工的长处，使他们在工作中得以发挥，增强团队凝聚力，实现个人与企业共同发展。

4、妥善处理日常行政事务，安排重要活动和外出活动。协助领导完善规章制度，推动公司向规范化管理迈进。同时，加强公司车辆的调度、管理、维修和保养，确保领导和员工的用车需求得到满足。

6、建立并更新人才储备库，协助领导在需要时招聘合适的员工。选拔人才时，坚持以公司的利益为重，遵循公开、公平、公正的原则，严把人才引进的第一关，为公司的用人决策提供坚实基础。

7、深化业务知识的学习，全面了解公司产品性能，以更好地支持领导和销售团队的工作。我将持续提升自身的理论水平和业务能力，广泛学习