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输变电工程承包结算流程

为了规范分公司对外承包结算流程,保证竣工结算资料充足、凭证完整,

增加结算金额达到最大化的可能性,现将承包结算的流程汇总如下,与各位

同事共同学习;

1、承包结算书按格式大致可以分成两类：

1.1、国网公司版本,即博微结算软件格式版本；

1.2、发电公司版本,此版本因发电公司不同而各异如大唐张北风电与华

电仰天湖风电,大体内容格式基本相同,差异部分具体按各个公司要求执行;

2、无论是哪种版本的结算书,主要都是由结算报表+凭证附件两大方面

组成的;

2.1、国网公司要求使用博微结算软件进行结算书的编制,结算报表的格

式已经规定好,再根据需要附上概算批复文件及附表、开竣工报告、施工合

同、设计变更资料包括变更审批单、工作联系单及增加费用预算、青苗征地

单据等文件附件;另外也可根据需要附上其它文件资料,具体要根据结算情

况来定;同一种类型的附件应放在一起,附件的前后顺序应按倒序时间顺序

确定,即发生时间在比较靠前的要放在后面;

2.2、发电公司版本的结算书,应按双方所签订的施工合同中的清单或综

合单价表格的格式来做结算报表,附件的整理基本同国网版本,如业主另有

要求可按业主要求编制;因几乎每个项目的结算情况都不尽相同,故本文对

发电公司版的结算书不作太多说明,视具体情况而定;

2.3、现以省公司项目为例,说明增加费用的审批单的签字流程;

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若为设计变更单,首先由设计单位提出设计变更通知单,后附变更费用

计算书;变更的费用增加,设计单位会与我们相沟通,基本达成一致后,设计

单位会出工程设计变更审批单见后附件1的附表,此审批单需要施工单位、

设计单位、监理单位、业主项目部、建设管理单位、省公司基建部等六个部

门签字,技术负责人与技经负责人均需要审核签字签字权限详见后附件1;其

中,各项目部负责以下签字：监理：总监与技经监理,设计：设总,业主项目

部：项目经理；经营部与分公司领导负责以下签字：设计：技经与院长涉及

金额较大,需要院长签字,业主项目部：技经负责人,建设管理单位：分管领

导,省公司基建部：技术、技经负责人与部门负责人涉及金额较大时;

若为增加索赔费用的审批单,如跨越、征地、青赔等费用超标时,在资料

准备方面,需要相应事件的赔偿协议、相关费用的转账凭证、对方收款收据、

协调会议纪要、就此事与业主的工作联系单、业主费用批复文件;其中业主

费用的批复文件与上述工程设计变更审批单所涉及签字人员基本相同,另外

还需要所在市级电业局审计负责人签字确认;

另外,根据国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法的规定,工

程竣工后,施工单位应进行激励评分,原则上要求项目部得分必须在100分以

上,且得分越高越好;具体详见后附件2与3;

3、当结算书编制初稿定下来之后,应召开由公司总经理可不到场、生产

经理可不到场、商务经理必须到场、项目部项目经理或总工必须到场、工程

部相关人员可不到场,经营部负责结算人员必须到场参与的结算内部审核会

议,听取各方意见,查缺补漏,进一步完善结算书;之后确定报送版结算书,具

体装订可先简单装订份数按业主要求确定,经营部应至少留有一份报送版结

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算书,以便日后与业主及审计对审;

3、在结算书上报后,业主单位会委托评审单位进行审核,省公司220kV

及以上项目一般在博才造价咨询,110kV及以下项目一般在华杰造价咨询与

湘能会计师事务所;经过评审单位初步审核后,会召开结算审查会,将初审的

情况与业主、施工单位通报一下;如存在因资料不全而核减费用的情况,在沟

通协商后,会有机会在商定的时间内把资料找到补齐,评审单位会适当增补

费用;之后,评审单位会将最终结算金额上报省公司基建部,基建部若无异议

会在稍后正式下结算批复文件;

4、每份定稿的审定版结算书都应有四份拷贝用以备案,按清晰度和附