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班级管理量化考核细则范本(优秀模板7篇)--第1页
班级管理量化考核细则范本（优秀模板7篇）
班级管理量化考核细则范本第1篇
1目的:
通过绩效考核，使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足，从而
明确努力方向，不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全面掌握每位员工
的德、能、勤、绩等情况，更有效的发挥沟通、引导、帮助、激励的作用，
调动部门内员工的工作积极性，提高部门的生产、管理水平。
2适用范围
生产部纸机车间轮班主管、工程师、工艺员和操作人员
3职责
a)高级主管、工程师、工艺员的考核，由纸机生产经理负责。纸机生产
经理根据当月完成工作任务的质量和业绩，结合工作表现，对照考核细则进
行考核记录，在考核记录表上及时给予加、减分。
b)轮班主管的考核，由纸机生产线高级主管负责，高级主管根据各班组
完成工作任务的质量和业绩，结合轮班主管的工作表现，对照考核细则进行
考核记录，在考核记录表上及时给予加、减分。
c)操作人员的考核:由轮班主管根据员工日常的工作表现，对照考核细
则在考核记录表上及时给予加、减分记录:发生替班、换班时，相应操作员
工由所替岗位所在班组的轮班主管给予考核并汇总给纸机生产线高级主管。
d)工艺工程师协助高级主管负责对各班操作岗位员工工艺纪录执行、异
常事故等方面进行考核;区域安全员要协助轮班主管、纸机高级主管加强对
各班操作岗位人员的安全、5S、劳动纪律等方面进行考核。
e)本考核细则由纸机生产线经理负责解释。
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班级管理量化考核细则范本(优秀模板7篇)--第1页
班级管理量化考核细则范本(优秀模板7篇)--第2页
班级管理量化考核细则范本第2篇
1、安全管理员负责全园的日常安全隐患的排查与整改。安全管理员每
周全面安全检查一次，重点抽查一次，检查安全记录并及时向分管园长汇报
工作。
2、每学期签订一次安全责任状，由园长及安全管理员负责。
3、班主任对班级负责，年级组长对所在年级组负责，各部门负责人对
各部门负责，园长对全园负责。具体管理网络见上图。
4、形成安全每天检查制度，园长、各部门负责人、班主任每天全面检
查安全一次并记录，放学前最后离开者安全巡查一遍并记录，门卫晚上睡觉
前全园巡查一遍并记录。
5、食堂人员从买到做严把质量关，防止食物中毒等重大事故的发生。
6、拟定突发事故应急救援预案，由专人定期进行安全培训，提高教职
工安全防范意识及处理事故的应急能力。
7、设立人防(节假日安排人员值班)、技防(每晚打开报警系统)、设施防
(消防器材责任到人)。
8、严格安全管理，加强安全督促，增强教职工的安全防范意识。
9、每月根据责任大小设安全奖及安全责任奖，一月发放一次。事故造
成5000元经济损失免全园教职工当月安全奖。造成一万元损失免除全年安
全奖。
10、严格实施安全管理，按照管理责任网络，层层负责。发现安全管理
不严格(如不专心带班，闲聊、空岗、管理姑息等)发现一次扣除10元，并张
榜公布。
11、事故班级安全奖，本学期不能发放，等事故处理完后进行发放。
12、明确事故的责任人，进行赔偿医药费。赔偿金根据责任大小确定，
并接受法律裁决。
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班级管理量化考核细则范本(优秀模
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