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2024年财务经理年终工作总结
自入驻____以来,依托____的蓬勃发展,我已成为一名新上海人。鉴于房地产行业的繁荣与公司的卓越成就,我感受到了前所未有的稳定,然而,这也无形中削弱了我内心的紧迫感与进取心。公司领导的此次会议,恰似一记警钟,使我深刻认识到自身在工作及意识层面的诸多不足。为此,我回顾了近期的工作表现,并与其他财务经理进行了对比,发现诸多亟待改进之处,并决心在____的工作中不断精进,力求适岗。
一、财务工作与财务管理要求间的显著差距
目前,____的财务工作仍停留于传统会计范畴,即事中记账与事后核算,缺乏对未来事务发展的前瞻性与预见性。我们往往是问题出现后才着手解决,而非提前预防。此外,作为财务负责人,我参与企业经营活动的深度不足,未能主动深入了解其特性,仅是机械地按公司或领导要求报送数据、资料,导致经营分析脱离实际,仅停留于理论层面。此等状况与领导的高标准要求相去甚远。
二、会计工作中的诸多待完善之处
尽管集团公司财务管理部已颁布《大华集团财务管理制度》,并组织学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了明确要求,但实际操作中仍存在诸多不足,尤其是在小问题的处理上缺乏坚定性,对习惯做法的改变存在难度。
三、管理工作的形式化与表面化倾向
部分日常管理工作未能深入细致,仅停留于形式或表面,未能充分发挥管理效能。与制度要求相比,仍存在差距。因此,如何深化细化管理工作,将是未来工作的重点之一。
四、沟通不足与信息掌握不全
财务工作需紧密反映与监督企业经营活动,但我在获取非财务部门信息及与领导沟通方面尚存不足。部门间虽协作无碍,但对非财务相关信息的主动了解不足;与领导的沟通亦不够充分,难以全面把握其工作思路及对财务工作的要求,导致工作时有被动之虞。
鉴于上述问题及个人反思,我计划在____的工作中着重从以下几个方面进行改进与提升:
1.强化业务知识学习,提升综合管理能力
在做好日常会计核算的基础上,我将针对自身薄弱环节,加强学习,并借鉴其他公司优秀财务主管的管理经验,提高综合管理能力。同时,积极参与企业经营活动,加强事前了解与预测分析,按照集团公司要求制定并执行财务计划,确保资金合理有效使用,实现企业效益最大化。在出现计划与实际较大差异时,及时与领导沟通分析原因,采取相应措施。
2.推进会计核算工作的规范化与制度化
我将严格按照财政部《会计工作基础规范》与《____集团财务管理制度》要求开展日常会计核算工作,为财务分析提供坚实基础,为领导提供真实有效的决策依据。同时,努力推动公司获得财务信用类企业荣誉。
3.深化日常财务管理工作
我计划投入更多时间研究财务软件及销售软件的功能模块,充分利用现有功能提升财务管理水平,实现真正的控制与管理作用。
4.拓宽知识面,提高政策水平
我将加强对房地产、建筑业等相关领域知识的学习,以完善自身知识结构,提高政策水平。在处理非财务专业业务事项时,将深入了解其背景与要求后再行处理。
5.加强内外部沟通,及时获取相关信息
在新的一年里,我将加强与内部各部门的沟通协作形成联动效应动态掌握企业信息并不断更新资料。同时加强与地方财税部门的联系及时掌握政策信息依法纳税并合理避税为企业合法经营提供有力支持。
2024年财务经理年终工作总结(二)
我在东北财经大学完成了财务会计专业的学习,于____年成功通过全国会计师职称资格考试,获得了相应的专业证书。接着在____年,我通过了国际acca资格认证考试,进一步提升了我的专业素养。同年,我还在辽宁省财经类职称外语考试中取得了成功。____年,我开始在东北大学工商管理学院深造,攻读mba学位,至今仍在继续。
一、财务管理职责
自____年____月,我被调至沈阳市____开发中心担任财务工作,同年____月,我参与了沈阳____公司的创立,担任财务部经理。在公司初创阶段,面对财务团队分散办公的挑战,我主导了财务部搬迁至生产基地的决策,该举措于____年____月____日得以实施,有效保障了公司的运营效率。
我在沈阳____公司的财务管理工作与公司的成长同步发展。初期,我们面临财务人员短缺、资金紧张等问题,经过团队的共同努力,终于在____年____月成功获得了第一笔贷款。这段经历使我深刻理解到资金管理的重要性,我始终坚守财务规定,力求以最高效的方式使用资金,为公司的决策提供有力支持。
二、专业能力提升
自____年开始,我积累了丰富的财务工作经验,涵盖了商业、建筑业、科研事业和工业企业的会计核算,担任主管会计____年,财务部门经理____年。我利用业余时间深入学习会计知识,通过各种资格考试,以不断提升的业务能力指导部门工作,确保财务流程的规范化和效率。
作为财务部经理,我始终遵循公司的规章制度
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