劳动力的配置及机械设备的投入、主要材料进场计划.docx

劳动力的配置及机械设备的投入、主要材料进场计划

公司多年来已经形成了一套完善的施工管理体系，“产品化装饰”和科学的“50/80项目管理”的运用是我们本工程成功的有力保障。公司50--80管理体系，是我公司独创的科学管理体系。

材料配合供应项目主管

材料配合供应

项目主管

项目经理

工程管理部

财务部

材供部

内部检查监督

项目副经理

技术负责人

各施工班组人员

瓦工组

木工组

水电组

油漆组

龙骨组

质量员

施工员

安全员

电焊组

材料员

计划员

普工组

现场

现场

图7-1施工现场组织机构图

1、项目经理

项目经理的主要职责：组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。

(1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；

(2)主持项目实施中重要会议，组织并主持每周各种工作例会和月末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；

(3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；

(4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并与各方作出相应安排；

(5)制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；

(6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；

(7)向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式的接受文件；

(8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

2、技术负责人

(1)负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；

(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；

(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；

(4)制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；

(5)安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档。

(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；

(7)加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。

3、项目施工员

协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

4、项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评。

严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。

5、项目安全员

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，

发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检