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关于对建筑工程技术管理的分析
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关键词:建筑工程;技术;管理
一、建筑工程质量概述
质量管理是涉及企业的所有成员,是企业生存、经营、发展必需的一种综合性管理活动,通过建立质量体系,开展质量策划、质量保证、质量控制与质量改进等活动,从而实现质量目标、质量方针,提高质量管理水平。建筑工程质量包括广义及狭义两个方面的含义,广义的工程质量包括工作质量与工序质量;狭义的工程质量指的是施工质量。高效、经济地建造出符合设计要求和标准以及用户需要的质量合格的建筑工程是建筑施工质量管理的目的,施工企业各部门对施工各阶段、各环节采用的组织协调、控制的系统管理手段的方法。全面质量管理是企业以全员参与为基础,以质量为中心,以本组织所有成员受益和让顾客满意为目的,而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的方法和理论,可以从根本上提高建筑产品质量,从而提高经济效益。建筑工程质量管理,通过提高工程技术管理的水平,加强管理力度,依靠先进的技术知识保证工程质量,向社会交出满意的作品,从而提高自己的经济效益和知名度,在竞争中立于不败之地。
二、建筑工程技术管理的重要地位
1、建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平
建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平。好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题,还能降低企业的事故成本,从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此,科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
2、建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平
在市场经济的作用下,建筑行业中的竞争越来越激烈,而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益,就必须加强自身的技术管理力度,不断提高管理能力和水平,学习和吸取先进的管理知识及经验,在突发状况面前沉着冷静,以专业科学的方法及时应对,提高企业问题解决的效率,减少各种不必要的成本支出,方能获得预计的或超出意料的经济利益。
3、建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平
在建筑工程进行中,企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏。在这种情况下,企业应当加强施工技术管理力度,重视工程的测量和放线工作,加强材料管理、技术问题的解决能力。从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究,确保技术管理方案真实可行。
三、我国建筑工程技术管理的现状
1、建筑工程技术管理体制不健全
目前,我国的建筑行业里技术管理的措施虽早已施行,但其具体制度并不健全。在建筑施工中,企业需要设立完备的项目管理部门,按工作需要安排不同的人员,这样做有助于满足技术管理中的各项工作需求。不过现实并不是这样的,现在大多数建筑施工企业为了以最低的成本换回最大的收益,便不顾后果地精简人员、节省开支、削减管理机构,许多工作得不到好的开展,甚至出现了技术管理员身兼数职的情况。这使建筑工程的技术管理效果大打折扣。
2、建筑工程技术管理的人才不足
由于建筑工程技术管理体制的不健全,许多企业对技术管理水平并不是很重视。而技术管理人员自身对相关的技术掌握又不够,更缺乏专业的培训和学习,使得建筑行业中工程技术管理人才极度缺乏。企业依靠这些算不上技术管理人才的人员来进行技术管理工作,得到的结果只会是建造出不合格的工程,给公司造成损失,影响公司声誉,更严重影响使用者的生产生活。
3、建筑工程技术管理不够深入,落实性差
有句俗话叫做“上有政策,下有对策”,对于建筑行业,我国相关部门早已制定了一系列的体制来加强管理、监督的力度。而且这些体制并不是毫无依据的,它们多是由建筑行业内的专家学者或有丰富从业经验的人一起讨论研究而确定下来的。但这些制度规章到了各个建筑企业之后,真正的实施效果却并不明显,有的企业甚至将这些规章制度抛在脑后,完全不按章法行事。这严重影响了建筑工程技术管理工作的实施及落实。
4、许多建筑工程存在质量隐患
质量管理是涉及企业的所有成员,是企业生存、经营、发展必需的一种综合性管理活动,通过建立质量体系,开展质量策划、质量保证、质量控制与质量改进等活动,从而实现质量目标、质量方针,提高质量管理水平。建筑工程质量包括广义及狭义两个方面的含义,广义的工程质量包括工作质量与工序质量;狭义的工程质量仅指施工质量。高效、经济地建造出符合设计要求和标准以及用户需要的质量合格的建筑工程是建筑施工质量管理的目的,施工企业各部门对施工各阶段、各环节采用的组织协调、控制的系统管理手段的方法。全面质量管理是企业以全员参与为基础,以质量为中心,以本组织所有成员受益和让顾客满意为目的,而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的方法和理论,可以从根本上提高建筑产品质量,从而提高经济效益。
四、如何提高建筑
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