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心内科主治医师年终工作总结（精选5篇）

工作总结要怎么写，很多人不知道工作总结内容要写什么，那么

在这里店铺小编给大家整理“心内科主治医师年终工作总结(精选5篇)”

需要的朋友就来看看吧!

篇一：心内科主治医师年终工作总结

20xx年，我们心内科医护人员在院领导的正确领导下，加强病房

管理，基础管理，安全管理，细节管理，克服人员少、风险高、医疗

任务重、工作琐碎而繁杂等诸多困难，齐心协力，圆满完成各项医疗

任务，实现了经济效益与社会效益的双赢，得到病人的认可和领导及

同事们的赞同。

心内科现拥有一批临床经验丰富，技术力量雄厚、业务素质高、

配合默契的医疗护理队伍。全科人员不断提高自身素质，加强岗位技

术练兵，科室有浓厚的学习氛围，大家利用工作之余认真学习专科理

论知识，尽可能抽时间参加各项专业学术活动，关注本专业国内外新

知识及新动态，尽可能将新的理念、知识应用于临床，使病人受益，

得到更规范的治疗。

本年度科室有两名住院医师顺利通过了中级职称专业考试，使我

科室人才梯队更趋于合理，一名医师通过了执业医师考试，使我科执

业医师持证率达到100%。

今年本科室人员积极收治病人。特别是在迎接“三乙”医院复审

期间，全科人员对照标准，积极准备，加班加点，任劳任怨，全员参

与，毫无怨言，我们就是这样凭着强烈的敬业精神、强大的责任心、

规范的治疗、优质的服务，创造了良好的社会和经济效益。全年共收

治病人1200余人次，其中危重病人200余例，收治较去年明显增加。

全年门诊及住院部共实现经济收入550余万元，较去年增长10%。

成绩已属过去，再创辉煌未来。20xx年，我们将一如既往、脚踏

实地、无怨无悔地做好本职工作，加强危重病人管理及安全管理，继

续开展优质服务、微笑服务，转变服务理念，强化服务意识，认清形

势，统一思想，从自身做起，高标准、严要求，无论从管理、服务、

还是追求质量上，我们都力争再迈上一个新台阶，使患者满意，让领

导放心。

篇二：心内科主治医师年终工作总结

内科在医院领导的支持与关心下，以年初制定的工作思路为指导，

以提高医院效益为核心，以增加我科综合竞争力为目标，以提高服务

质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺当通过”二甲

医院复审”，实现全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大

化，有力地推动我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这

一年来，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，

鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请

各位领导、同事批判指正：

一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养。

20xx年全科累计出入院人数约x人次，床位使用率xx%，总收入

近xx万元，在几个内科中始终处于领先地位。

二、全年开展新业务、新技术x项。

我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测，大大缩短传统化

验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患

者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高患者的预后。24小时动态血

压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充

分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，便利糖尿病患者适时检查血糖，使

糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。

四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。

全科人利用业务培训时间努力学习学问，利用病历争论，主任查

房积累临床(阅历)，并同时乐观参与学术会，邀请上级医院专家来我院

讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，恳切仔细工作、

细致急躁沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及

职业(教育)，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯

穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员乐观向上的精神，增加

科室的分散力。

培育科室精神、树立医务工整体形象，即服务一流，技术精湛，

(爱岗敬业)，文明服务的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。我科

的工作一年到头都忙劳碌碌，在病人多，特殊是急重症患者多，医生

少的状况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、急躁、

不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人

格素养。特殊在年轻医生的成长方面起打算性因素。作为科主任，以

身作则，始终值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进