公司物资集约化管理对标指标定义和计算方法.docx

公司物资集约化管理对标指标定义和计算方法

序号

指标名称

指标

单位

数据

精确度

报送

周期

定义和计算方法

统计口径

一、管理规范性

1

组织体系建设指标

%

小数点后二位

年度

组织体系建设指标=物资部人员配置到位率×0.5+物资管理人员培训率×0.5

注：

①指标计算数据来源系统外人工提报与监督检查数据。

②网省公司物资部人员配置到位率=网省公司物资部人员配置到位人数/物资部规定岗位配置总人数×100%；

③物资管理人员培训率=（符合参加公司高级物资管理人员培训条件的参培人数/应参加高级物资管理人员培训总人数×100%+网省公司组织的科级物资管理人员专业培训人数/科级物资管理人员总人数×100%）/2。

物资部人员配置到位率：统计口径为网省公司物资部；

物资管理人员培训率：统计口径为网省公司物资部、物流服务中心、招标代理机构。

2

物资计划报送合格率

%

小数点后二位

季度

物资计划报送合格率=计划报送及时率×0.4＋计划报送准确率×0.6

计划报送及时率=（1-∑批次计划补报条目数/∑批次计划报送总条目数）×100%

计划报送准确率=（1-∑批次计划错误条目数/∑批次计划报送总条目数）×100%

注：

①指标计算数据来源于ERP系统中提取数据及人工核实数据。

②“批次计划补报条目数”是指批次计划申报截止日时点后补报的计划条目数。

③“批次计划报送总条目数”是指批次所有经审核确认进行招标的计划总条目数。

④“批次计划错误条目数”是指在批次计划申报截止时间后退回修改重新提报或撤销计划的条目数。包括以下内容：a.物料描述、项目名称、项目电压等级、需求数量、估算单价、交货地点与方式存在明显不合理或错误；b.未提交相应技术规范书，或者技术规范书版本不正确。

“总部直接组织实施”和“总部统一组织，网省公司具体实施”招标采购的物资。

3

物资计划合规率

%

小数点后二位

季度

物资计划合规率=∑基建项目批次计划合规数量/∑基建项目批次计划报送总数量×100%

注：

①指标计算数据来源于ERP系统中提取数据。

②“基建项目批次计划合规数量”是指批次计划中按核准权限已获相关政府部门核准并列入公司年度综合计划的基建项目（单体工程）数量。

③“基建项目批次计划报送总数量”是指批次计划申报的经审核确认进行招标的全部基建项目（单体工程）总数量。

“总部直接组织实施”招标采购的物资。

4

集中采购规范率

%

小数点后二位

季度

集中采购规范指标=招标结果公示通过率×0.3+招标采购过程规范率×0.4+二级平台集中采购率×0.3

招标结果公示通过率=(∑审核通过非排序第一中标的标包总数/∑推荐非排序第一中标的标包总数×0.5+∑公示标包通过总数/∑公示标包总数×0.5)×100%

招标采购过程规范率=∑招标全过程中符合KPI指标总数/∑招标全过程中KPI指标总数)×100%

网省公司二级平台集中采购率=∑网省公司集中采购品种数/∑所有网省公司二级集中采购品种总数)×100%

注：①如果本批次无推荐非排序第一中标的情况，则∑审核通过非排序第一的标包总数/∑推荐非排序第一的标包总数=1

招标结果公示通过率：统计口径为10-35kV等主要设备材料招标采购项目；

网省公司二级平台集中采购目录执行率：统计口径为网省公司集中采购目录范围。

5

物资标准化指标

%

小数点后二位

季度

物资标准化指数=物资采购标准执行率×0.7＋物料主数据准确率×0.3

物资采购标准执行率=∑执行采购标准的条目数/∑采购条目数×100%

物料主数据准确率=（1－∑提报错误的新增物料编码/∑提报物料编码总条目数）×100%

注：

①指标计算数据来源于ERP系统中提取数据。

②“执行采购标准的条目数”是指报送采购申请中执行采购标准的条目数。

③“采购条目数”是指报送采购申请的总条目数。

④“提报错误的新增物料编码”是指在申请新增物料主数据编码等维护工作中，提出错误或不存在的物料编码。

“总部直接组织实施”和“总部统一组织，网省公司具体实施”招标采购的物资，且已发布物资采购标准的物资。

6

物资合同签订率

%

小数点后二位

季度

物资合同签订率=合同签订完成率×0.4+合同签订及时率×0.3+合同签订准确率×0.3

合同签订完成率=网省公司完成签订合同总金额/招标结果总金额×100%

合同签订及时率=网省公司及时签订合同总金额/招标结果总金额×100%

合同签订准确率=网省公司准确签订合同所对应采购订单行项目数量/网省公司签订生效合同所对应采购订单行项目数量×100%

注：

①指