第6章 供应链库存管理.doc

第6章供应链库存管理电子教案

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供应链管理

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第6章供应链库存管理

教学目标

【学习目标】

通过学习，熟悉库存管理的基本原理和工具，了解库存管理模型参数，理解库存补给策略，掌握经济订购批量模型，熟练应用模型进行计算。能够分析供应链中的不确定性对库存的影响，能够熟练应用安全库存模型对问题进行分析，达到定性分析与定量计算相结合。了解多级优化与控制的主要问题，了解成本与时间优化条件下的多级库存控制策略。

教学重点

①定期、定量库存控制系统的特点及其适用性；

②处理供应链的不确定性；

③不同环境下订购批量的决策及其适用性；

④供应链环境下库存的基本问题；

⑤供应链库存分布决策。

教学难点

①供应链不确定性；

②连续补货模式；

③供应商管理库存模式。

教学方法

讲授法，案例分析法，小组讨论，多媒体演示

教学准备

写教案、备课、查阅与本章知识相关的案例和视频

教学过程

6.1库存管理的基本原理与工具

导课

教师介绍本节课程内容和任务，明确学生考核方式。

6.1.1库存及保持库存的原因

（1）库存的概念

根据国家标准《物流术语》（2021）对库存的解释为：储存作为今后按预定的目的使用而处于备用或非生产状态的物品。

（2）保持库存的原因：1）减少缺货风险；2）防止提前期内供货的不确定性；3）满足意外需求；4）防止季节性供需波动；5）订货批量的优势；6）防止短缺或涨价；7）防止一般性物资短缺

（3）保持库存的不足

6.1.2库存的分类

所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行计划、组织、指挥、协调与控制活动。

（1）制造企业库存物资分类：1）原材料；2）零部件与组装配件；3）产品

（2）基于供应链惯例的库存物资分类

（3）兼顾用途、管理办法和需求形式的分类：1）应用于生产的物资；2）管理办法——ABC分析；3）需求类型

6.1.3库存管理的范围和目标

（1）库存管理的范围：1）需求管理；2）安全库存量管理；3）与采购部门合作；4）加强仓库内部管理

（2）库存估算的目标

6.1.4库存管理的工具

（1）ABC分析法

（2）条形码：1）条形码在生产中的应用;2）使用条形码的优点

（3）无线射频识别技术:1）RFID的优点;2）RFID的局限性

（4）库存管理软件

6.2供应链环境下库存管理基本方法

导课

教师介绍本节课程内容和任务，明确学生考核方式。

6.2.1库存管理模型参数

（1）补货间隔期

（2）补货点

（3）补货量

6.2.2库存补给策略

独立需求的物资在库存控制中采用订货点控制策略。四种常见的库存补给策略是：①连续性检查的固定订货量、固定订货点策略，即（Q，R）策略；②连续性检查的固定订货点、目标库存策略，即（R，S）策略；③周期性检查策略，即（t，S）策略；④综合库存策略，即（t，R，S）策略。

6.2.3常见的库存控制系统

（1）定量补货系统

（2）定期补货系统

（3）最大最小系统

6.2.4经济订购批量模型

（1）模型建立的假设条件

经济订购批量（economicorderquantity，EOQ）模型是通过平衡采购成本和仓储费用，确定总库存成本最小的最佳订货量。模型建立基于以下相关假设条件。

1）只涉及一种产品；

2）需求是已知的常数，即需求是均匀的。年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示；

3）不允许发生缺货，即当库存量降为0时，瞬间补货；

4）订货提前期L已知且为常量；

5）交货提前期为0.即发出补货请求之后货物补充到位；

6）一次订货量无最大最小限制；

7）每次的订购费用与订货量多少无关；

8）产品订购价格不随订购量多少而变化，即无数量折扣。

（2）模型建立

1）库存维持费用。

2）订货费用。

3)购买费用。

图6.6库存总费用曲线

经济订购批量计算公式，即：Q*=

在经济订购批量为Q*时，年订货次数n为：

年总费用的最小值为：TC

订货点R为：R=dL

具体内容见书中算例过程。

6.3供应链不确定需求与安全库存

导课

教师介绍本节课程内容和任务，明确学生考核方式。

6.3.1供应链中的不确定性与库存

6.3.1.1供应链中的不确定性与来源

（1）供应链中的不确定性表现：1）衔接不确定性；2）运作不确定性

（2）供应链不确定性的来源：1）供应商不确定性；2）制造商不确定性；3）客户的不确定性

（3）供应链中不确定性产生的原因：1）需求预测水平；2）决策信息准确长度；3）管理者决策过程影响

6.3.1.2供应链的不确定性与库存关系

（1）衔接不确定性对库存的影响

（2）运作不确定性对库存的影响

（3）供需不平衡对库存的影响

图6.8供需同步化的实现机理

6.3.2不确定需求下的安全库存

（1）定量订货情况下的安全库存

（2）