财务主管工作总结与计划(4篇).pdfVIP

财务主管工作总结与计划(4篇)--第1页

财务主管工作总结与计划

我是一名金融行业的基层员工。____月进入银行后，我先后做过

储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长，____月开始担任营业部的会计

副主管。从那时起，我全心全意投入日常工作，尽己所能为客户提供

优质的金融服务，努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的工作业绩。

一、认真学习业务知识，带领团队好学上进

记得刚分配到营业部时，为了让自己能尽快融入这个优秀集体，

成为业务素质高、业务知识全的能手，我虚心的向老员工学习业务知

识、苦练技能，在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求，开始对

外办理业务。在工作中，我秉着吃苦耐劳、严谨求实的态度严格要求

自己，别人不愿意做的复杂业务我从不拒绝、违规业务从不触犯。

做综合柜长时，我的职责是和其他柜长积极配合，共同管理好营

业部储蓄柜组的日常工作。带领营业部16名储蓄柜员、每天面对数百

的客流、处理全行网点中业务量、品种最复杂的储蓄业务，管理的难

度和压力可想而知。

要想带好团队，我相信自己首先要努力成为业务标杆，为员工树

立榜样。为了提高业务知识技能水平，我经常利用下班时间刻苦钻研

业务文件，周末积极参加分行培训，别人休息时也苦练技能；遇到疑

难业务，更积极向分行会计部甚至总行老师请教学习，解决问题后将

业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训。

仅仅自己成为业务能手是远远不够的，更重要的是带领柜组员工

提高整体业务水平。我与其他柜长经过讨论，创办了会计知识学习园

地，每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示，确保业务要点的强

第1页共14页

财务主管工作总结与计划(4篇)--第1页

财务主管工作总结与计划(4篇)--第2页

化巩固。我们将园地分成不同板块内容，相应内容每周由不同员工负

责收集信息，形成了全员学习的浓郁气氛；每周我们都组织集中学

习，针对新的制度要求、新的业务品种、容易出错的风险点进行提示

和培训。

营业部业务量大而新员工占比高，给业务培训带来不小压力，但

通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对，新员工很快成长起来，

其中还涌现出一些业务尖子，令我们深感欣慰。

二、积极开展技能练兵，一举夺得分行冠军

开展创先争优活动期间，正值全行百日大练兵活动和技能比赛准

备阶段。去年我部在分行上、下半年的技能比赛中，都只获得团体第

六，无一个人获奖。今年虽同样面临新员工多的困难，但我相信“只

要功夫深，铁杵磨成针”，经过刻苦练习，我们一定会取得好成绩。

凭着力争优胜的牛犊冲劲，我与其他柜长积极研制练兵计划：采

用小组强弱组合、组间PK的练习模式，执行组长负责制，营造竞赛氛

围。就这样，柜组新一轮技能练习热火朝天的开展起来了。白天工作

饱和挤不出时间，我们柜长带头每晚加班练习并总是最晚离开，周六

日的休息时间也经常用来苦练；

为了督促大家不断进步，我以身作则，率先争当技能“高手”；

为了提高柜组整体水平，我与其他柜长分别对后进者加强督导，帮助

他们不断改进。“天道酬勤”，经过几个月的辛苦奋斗，营业部最终

在分行技能比赛中一举夺得团体冠军，同时还有两人夺得一项第一、

两项第三。看着大家洋溢着骄傲的笑容，我在激动欣慰的同时对我们

会计团队更充满了信心。

三、不畏困难敢挑重担，积极探索勇于创新

第2页共14页

财务主管工作总结与计划(4篇)--第2页

财务主管工作总结与计划(4篇)-