- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工自我能力鉴定表
姓名
部门
职位
入司日期
学历
出生日期
现任主要工作
项目
目前
工作
你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当?
在你执行工作时,你曾感到什么困难?
工作
希望
你认为你比较适合哪些方面的工作?
你不适合哪些方面的工作?
其中最适合你的工作是什么?
你对你现在的工作有什么希望?
薪资及
职位
你认为你的工作报酬是否合理?
职位是否合理?
职称是否合理?
理由何在?你的希望?
教育
训练
这些年你是否参加过公司内部或外部举办的训练?
曾参加什么训练?
你希望接受什么项目的训练?你对本企业训练的意见如何?
工作
分配
你认为你的部门当中工作分配是否合理?
什么地方急待改进?
工作
目标
你的工作目标是什么?
这个目标你已做到了什么程度?
贡献
认为本年度对公司有较大贡献的工作是什么?
你做到了什么程度?
工作
构想
在你担任的工作中,你有什么更好的构想?请具体说明:
?
文档使用说明
(本页为说明页,用户使用此文档时可删除本页内容)
员工自我能力鉴定表使用说明
一、目的与意义
员工自我能力鉴定表是公司为了促进员工个人成长与发展,提升工作效率与满意度,以及优化人力资源配置而设计的一项重要工具。通过此表,员工可以系统地反思自己的工作表现、能力水平、职业期望及培训需求,为公司的绩效考核、职业发展规划及培训计划的制定提供依据。
二、填写指南
基本信息填写:在表格的开头部分,员工需如实填写自己的姓名、部门、职位、入司日期、学历及出生日期等基本信息,以便公司了解员工的基本情况。
目前工作评估:在“目前工作”一栏中,员工需回答三个核心问题:一是目前担任的工作是否合适;二是工作量是否恰当;三是执行工作中遇到的困难。这有助于员工自我审视当前工作的适配度与压力状况,同时也为公司了解员工的工作状态提供直接反馈。
工作希望与期望:在“工作希望”部分,员工应思考并明确自己适合与不适合的工作领域,指出最适合自己的工作岗位,并表达对当前工作的期望。这有助于公司了解员工的职业兴趣与发展方向,为后续的岗位调整或职业发展规划提供参考。
薪资及职位评价:针对“薪资及职位”栏目,员工需评估自己的工作报酬、职位及职称是否合理,并给出理由及希望。这有助于公司了解员工对薪酬福利的满意度,从而制定更具吸引力的薪酬政策和晋升路径。
教育培训需求:在“教育培训”部分,员工需回顾自己是否参加过公司及外部的培训,列出曾参加的培训项目,并表达希望接受的培训项目及对企业培训的意见。这有助于公司识别员工的培训需求,优化培训体系,提升员工的专业技能与综合素质。
工作分配合理性:员工应对自己所在部门的工作分配合理性进行评价,指出存在的问题并提出改进建议。这有助于公司优化工作流程,确保工作任务分配更加合理、高效。
工作目标及贡献:在“工作目标”与“贡献”栏目中,员工需明确自己的工作目标及其完成情况,同时总结本年度对公司有较大贡献的工作及完成情况。这有助于公司评估员工的工作成果与贡献度,为绩效考核提供依据。
工作构想:最后,在“工作构想”部分,员工可以针对自己的工作提出改进或创新构想,具体说明自己的想法与建议。这有助于公司激发员工的创新思维,推动工作方法与流程的持续优化。
三、注意事项
填写时请保持客观、真实,避免夸大或隐瞒事实。
若有需要,可附加相关证明材料或详细说明。
提交前请仔细核对信息,确保无误。
四、结语
员工自我能力鉴定表是员工与公司之间沟通的重要桥梁,通过认真填写此表,员工可以清晰地认识到自己的优势与不足,明确职业发展方向;公司则能更全面地了解员工的需求与期望,为员工的成长与发展提供更加有力的支持与帮助。因此,希望每位员工都能以高度的责任感和使命感对待此次鉴定,共同推动公司的持续发展与繁荣。
您可能关注的文档
- 游戏设计与人类十五个基本欲望.doc
- 游戏设计原理与实践之玩家期望篇.doc
- 幼儿常规英语单词卡片可直接打印.doc
- 幼儿英语英文字母练习题.doc
- 幼中小英语26个字母ABC描红.doc
- 医院回访记录表.docx
- 疫情防控返乡人员登记表.docx
- 疫情防控行程登记表.docx
- 用车申请单车辆管理单.docx
- 幼儿拼音表韵母表.docx
- 2024-2030年中国1,3-丙二醇(PDO)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年两组分聚氨酯胶粘剂行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年一次性使用口罩行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告.docx
- 2024-2030年中国3C产品电源管理芯片行业销售动态与营销趋势预测报告.docx
- 2024-2030年中国3D计量扫描仪行业应用现状与需求趋势预测报告.docx
- 2024-2030年中国2-甲酸甲酯市场需求量预测与供需前景评估研究报告.docx
- 2024-2030年中国3D多波束测深仪行业现状态势与应用趋势预测报告.docx
- 2024-2030年中国3D飞行时间图像传感器行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年中国5-氯戊腈行业产销规模与供需前景预测报告.docx
- 交通违章与处罚课件.ppt
最近下载
- 初中八年级上册英语阅读理解专题训练50套(含参考答案).docx
- 2021年部编版六年级上册道德与法治期中测试卷(含答案) (1).doc VIP
- 《铵盐的性质》教学设计.docx
- 人教八年级上册物理《跨学科实践 制作隔音房间模型》PPT教学课件.pptx
- (统编2024版)语文七年级上册 第10课 《往事依依》课件.pptx
- 上海交通大学招聘笔试试题.pdf
- 初中英语评课稿范文.doc VIP
- 生产线数字化仿真与调试(NX MCD) 课件 第1章 NX MCD的认知.pptx
- 江苏某农村饮水安全工程可行性研究报告(成稿)_secret2021必威体育精装版版.doc VIP
- 2024江苏启晟集团有限公司下属子公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)