B卷 供应链管理 考试试题.docx

B卷

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课程目标1考核内容（总分值10分）

得分

一、选择题（选择正确得2分，错选漏选不得分。2×5=10分）

1.供应链关系的复杂性中，应企业的合作关系、合作程度不同而不同，结点企业之间在合作模式有（）

A.竞争性合作关系 B.交易性合作关系

C.战略性合作关系 D.技术性合作关系

E.物流操作合作关系

2.供应链战略与企业竞争战略匹配的主要障碍因素有（）

A.产品种类不断增多 B.产品生命周期延长

C.供应链所有权分离 D.供应链垄断性运营

E.顾客需求的不确定性增加

3.精细化供应链的功能特征体现在（）

A.供应链结构简洁 B.信息集成与共享性

C.动态合作联盟组织 D.动态联盟的协调组织

E.采购与供需协调性

4.供应链下采购管理职能之一的战略性采购侧重于（）

A.制定采购流程 B.安排发货

C.选择供应商 D.付款

E.监控采购数据

5.对于复合分拣描述正确的有（）

A.物流中心常用的分拣方式

B.需要确定订单适合于采用的分拣方式

C.衍生出“RF拣货+标签二次分播作业”模式

D.衍生出“表单拣货+标签拣货”模式

E.衍生出“标签拣货+标签二次分播作业”模式

课程目标2考核内容（总分值20分）

得分

二、简答与计算（20分）

假设某企业采用质量、价格、交货期和服务四个指标评价供应商，4项指标的判断矩阵见表1。

1.简要说明供应商关系管理的意义。（6分）

2.计算各个指标所占权重并进行排序。（14分）（保留小数点后三位）

表1指标层相互关系表

指标

质量

价格

交货

服务

权重

质量

1

2

1/4

5

价格

1/2

1

1/3

4

交货

4

3

1

5

服务

1/5

1/4

1/5

1

课程目标3考核内容（总分值30分）

得分

三、计算题（15+15=30分）（计算结果保留小数点后两位）

1.某商品年需求量为1000件，每次的订购成本是10元，每件产品的年存储成本是0.5元/件·年，采用定量订货法。该商品的安全库存天数是3天，订购提前期为4天，若一年按360天计算，

（1）计算商品的经济订货批量；（5分）

（2）计算商品的安全库存量；（5分）

（3）计算商品的再订购点。（5分）

2.某公司采购计划人员采用MPG法，准备对未来12周的物料净需求进行并单作业。已知每次订购费是300元，存储费为2元/件·周。

（1）填表完成订单合并过程；（10分）

（2）计算完成并单后的库存维持总费用和订购总费用各是多少。（5分）

表2MPG法求解订货批量过程表单位：件

并单次数

周期

零件周期（件·周）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

10

10

15

20

70

180

250

270

230

40

0

10

期初库存

期末库存

课程目标4考核内容（总分值40分）

得分

四、填表分析说明题（20分）

市场上的某种商品第一周之前供应链下游客户购买量都是30件，第二周出现波动，之后又恢复正常。规则包括：a．需求＝下游客户购买数量；b．下一周期初库存=上一周期末库存；c．本周的期末库存=本周的需求；d．购买量=需求+（期末库存-期初库存）。

1.填写各个节点企业需求变化表（14分）；

2.说明这是什么效应，如何减少和消除？（6分）。

表3供应链节点企业需求表

序号

时间

节点企业

第一周

第二周

第三周

第四周

第五周

第六周

第七周

1

客户

购买

10

8

10

10

10

10

10

2

零售商

需求

3

期初库存

4

期末库存

5

购买

6

当地批发商

需求

7

期初库存

8

期末库存

9

购买

10

地区批发商

需求

11

期初库存

12

期末库存

13

购买

14

生产商

需求

15

期初库存

16

期末库存

17

生产

五、论述题（10*2=20分）

1.企业为了集中各类资源发展核心竞争力，业务外包已经成为企业普遍采用的现象，分析企业业务外包的原因和风险。

2.采购管理的职能中，分析战略性采购职能侧重哪些方面？操作性采购侧重于哪些方面？