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(2023年)山东省济南市【注册会计】公

司战略与风险管理预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.关于内部发展战略,下列说法不正确的是()

A.风险较低B.代价较低C.内部发展的成本增速较快D.为管理者提供

职业发展机会

2.

第21题以下不属于风险保留策略的是()。

3.某培训机构在处理客户信息时,其信息资料系统遭遇黑客入侵,有关

报名的客户资料外泄,导致个人资料外泄,客户收到很多骚扰短信,这

将对客户造成困扰,并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于

()。

A.《企业内部控制应用指引第17号——一内部信息传递》提出的内部

信息传递中企业应关注的风险

B.《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出的企业利用信

息系统实施内部控制中应关注的风险

C.《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》提出的针对企业拥有

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存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险

D.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》提出的全面梳理项

目各个环节可能存在的风险

4.在一些从计划经济向市场经济转型的国家里,由于监督制度不完善,

董事长和总经理两职合一,存在损害利益相关者的利益问题,属于公司

治理的重要性中的()

A.公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满

B.机构投资者的监管意识在不断提高

C."内部人控制"现象

D.大股东和中小股东的冲突加剧

5.2070年代中期,一些软性饮料公司认为自己可以运用在饮料方

面的完善的营销能力控制美国的酿酒行业,但在收购了几家酿酒公司以

后,它们认识到酒类产品与饮料产品是大不相同的,各自有不同的消费

者、定价系统及分销渠道。软性饮料公司最终只好将酿酒公司卖出,结

果损失极大。它体现的并购失败的原因是()。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.决策不当的并购

C.支付过高的并购费用

D.并购后管理不当

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6.注册会计师王容正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解,

以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿记录中了解

到的情形,假定不考虑其他的情况,则下列内容中属于控制薄弱环节的

是()。

A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁

B.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构

C.首席财务官是向首席执行官汇报工作的剐总裁

D.主管会计向首席财务官汇报

7.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场,经过13年发展,甲公司

在北京已经拥有8家实体门店,近两年,随着更多消费者的“屏幕转

移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓

住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公

司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组

在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能

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