化纤企业高层管理人员绩效考核指标.docx

高层管理人员绩效考核指标

总经理绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式〔权重〕

考核标准

信息来源

考核周期

1

净资产收益率

税后净利润/所有者权益×100%

1)=目标值，得100分

2〕比目标值每提高_%,加分，最高分；

3)目标值的%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

资产负债表和损益表

年度统计年度考核

2

税后净利润率

税后净利润/主营业务收入×100%

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高__%,加分，最高分；

3)目标值的_%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

损益表

年度统计年度考核

3

主营业务收入

当期主营业务收入

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高%,加___分，最高__分；

3)目标值的__%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

损益表

年度统计年度考核

4

总本钱费用率

总本钱/总营业收入×100%

1)=目标值，得100分

2)比目标值每降低____百分点，加分，最高____分；

3)目标值的__百分点，不得分；

4)介于其中按线性关系计算

损益表

年度统计年度考核

5

总资产周转率

主营业务收入/总资产均值

1)=目标值，得100分

2〕比目标值每提高_%,加分，最高分；

3)目标值的%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

损益表及资产负债表

年度统计年度考核

6

公司战略目标完成情况

公司战略目标行动方案完成工程数/公司战略目标行动方案总项数

×100%

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高%,加分，最高分；

3)目标值的%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

公司战略目标行动方案实施报告

年度统计年度考核

7

关键人员流失率

关键人员流失人数/公司关键人员总人数

1)≤目标值，得100分2)目标值，不得分

人力资源报表

年度统计年度考核

8

企业文化评分

接受调研的人员对新丰企业文化评分的算术平均值

1)=目标值，得100分2)目标值，不得分；

企业文化调研

年度统计年度考核

营销总监绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式〔权重〕

考核标准

信息来源

考核周期

1

净资产收益率

税后净利润/所有者权益×100%

1)=目标值，得100分

2〕比目标值每提高%,加分，最高分；

3)目标值的%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

资产负债表和损益表

年度统计年度考核

2

销售毛利率

1一销售本钱/销售收入×100%

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高__%,加__分，最高_分；

3)目标值的__%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算算

损益表

年度统计年度考核

3

主营业务收入

当期主营业务收入

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高__%,加分，最高分；

3〕目标值的_%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

损益表

年度统计年度考核

4

出口的销售收入

出口的销售收入

1)=目标值，得100分

2〕比目标值每提高%,加分，最高分；

3〕目标值的%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

销售报告及销售收入帐户

年度统计年度考核

5

下属部门本钱费用与预算的差异率

实际发生的本钱费用/预算本钱费用×100%

1)=目标值，得100分

2)比目标值每降低_百分点，加分，最高__分；

3〕目标值的__百分点，不得分；

4)介于其中按线性关系计算

费用明细科目及预算资料

年度统计年度考核

6

应收帐款周转率

销售收入/应收帐款平均余额

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高%,加___分，最高__分；

3)比目标值低%,不得分；

4)介于其中按线性关系计算

损益表及资产负债表

年度统计年度考核

7

货款回笼率

当期货款回笼额/同期销售额×100%

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高_百分点，加分，最高分；

3)比目标值低__百分点，不得分；

4)介于其中按线性关系计算

财务会计报告及统计分析报表

年度统计年度考核

8

品牌市场价值

新丰品牌的市场价值评估值

1)=目标值，得100分

2)比目标值每提高万元，加分，最高_分；

3)比目标值低__万元，不得分；

4)介于其中按线性关系计算

第三方专业调查机构

年度统计年度考核

9

市场份额

销售收入/行业销售总额

1)=目标值，得100分

2〕比目标值每提高百分点，加分，最高_分；

3〕比目标值低百分