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BrandPackagingDesign品牌包装设计让设计更简单BrandPackagingDesign主讲人传播工程学院陈黛尧
目录CONTENTS第一章品牌包装设计概论1.1品牌的概念1.2品牌的构成1.3价值与推广第二章品牌包装设计特征2.1市场营销的结合2.2阶段性设计手段2.3包装目的与意图第三章打造品牌包装设计3.1品牌形象设计3.1.1品牌名称设计3.1.2品牌广告设计3.1.3品牌标志设计3.1.4包装视觉设计3.1.5图形分类特征3.2品牌氛围设计3.2.1IP人物代言3.2.2线上品牌营销3.2.3线下品牌营销第四章品牌包装设计要素4.1文字运用4.2色彩运用4.3版式运用第五章品牌包装设应用5.1品牌礼品型包装5.2品牌系列化包装5.3品牌组合性包装5.4品牌套装性包装第六章包装项目化设计与制作设计理论篇设计实践篇6.1包装项目化设计与制作6.1.1设计项目任务书6.1.2设计过程的规划6.1.3设计创意的方法6.1.4设计制作的形式作
BrandPackagingDesign品牌包装的设计特征第二章2.2阶段性设计手段
4品牌包装有一定的生命周期,需要定期的评估与更新来保持一个品牌的属性与个性。当一个品牌无法再引起目标消费群体的共鸣时,便是对产品与产品线进行品牌再造,以扭转不利局势的时候了。新品牌与老品牌对于一个品牌进行研究时,第一步是确定品牌的属性,并将精力集中于那些重要的属性。现有品牌在市场中已被消费者所熟知,他们既可能引起消费者美好的联想,也可能引起不好的联想。设计师可以为新品牌搭建故事框架,使其渗透到现在的市场之中,并成功地与知名品牌进行竞争。品牌化与品牌再造
举例:瑞幸咖啡是一家咖啡连锁企业,产品生命周期可以分为以下几个阶段:1品牌导入阶段在这个阶段,瑞幸咖啡的目标是将自己的品牌和产品介绍给消费者,并建立品牌知名度。这个阶段通常需要大量的市场宣传和推广,以吸引潜在消费者的注意力。在市场导入阶段成功之后,瑞幸咖啡进入了成长阶段。这个阶段的特点是销售额的快速增长和新门店的不断开设。瑞幸咖啡的品牌知名度和市场份额也在不断提高。在成长阶段之后,瑞幸咖啡进入了成熟阶段。这个阶段的特点是销售额增长速度开始放缓,但市场份额和品牌知名度仍在继续提高。瑞幸咖啡开始寻求差异化竞争,推出新品类、新产品和新服务等。在经过一段时间的成熟阶段后,瑞幸咖啡可能会进入衰退阶段。这个阶段的特点是销售额下降、市场份额减少以及品牌知名度下降。如果不能及时采取措施,可能会面临消费者厌烦从而降低消费的风险。2品牌成长阶段3品牌成熟阶段4品牌衰退阶段
在刚开始创业时,瑞幸面临着许多挑战。中国市场已经被国际巨头星巴克所主导,而且消费者对于高价位和慢速服务有些不满意。然而,这也给了瑞幸一个机会来打造一个全新的、更加便捷和价格实惠的品牌形象。为了应对这些挑战,瑞幸采取了一系列策略来吸引消费者。首先,他们选择开设小型门店,并利用移动支付技术提供快速结账服务。其次,在价格方面他们采取了相对低廉但仍然有竞争力的定价策略。最后,他们还注重了咖啡品质和服务体验的提升,在导入期的包装上带入知名代言人汤唯和张震,以吸引更多消费者。品牌导入期:挑战传统巨头
品牌成长期:线上线下融合:创新营销模式瑞幸咖啡在品牌发展过程中采用了一种独特的线上线下融合的营销模式。他们通过建立一个完善的移动应用程序来方便消费者进行在线订购和支付,并且利用自有配送团队实现快速送达。这种创新模式不仅提高了用户体验,还减少了运营成本。此外,瑞幸还与各种平台进行合作,不但随时紧跟时事潮流,并且在社交媒体上积极推广品牌形象,这些创新举措使得瑞幸能够更好地满足年轻人对于便捷、时尚和高效服务的需求。
品牌成熟期:扩张与IPO:迅速占领市场随着品牌知名度和市场份额逐渐增加,瑞幸开始大规模扩张并进军更多城市。他们在全国范围内开设了大量门店,并且不断推出新产品和促销活动来吸引更多消费者。2019年,瑞幸咖啡成功在美国纳斯达克交易所上市,成为中国咖啡连锁店中首家登陆美股的企业。这一举措进一步提升了瑞幸的品牌形象和知名度,并为其未来的发展提供了更多资金支持。
品牌危机与转型:重塑信任然而,在2020年初,瑞幸咖啡陷入了一场财务造假丑闻中。公司被曝光涉及虚增销售额、伪造交易记录等违法行为,导致其股价暴跌并面临巨额罚款。面对这场危机,瑞幸采取了积极应对措施。他们进行内部调查、清理腐败分子,并重新审视公司治理结构和内部控制体系。此外,他们还加强与监管机构的合作,并公开道歉并承诺改正错误。
瑞幸联名茅台
12设计概要可帮助设计师理解委托人产品的市场和销售情况,同时也能够用来管理他们之间的关系。概要包括品牌、制造、以及
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