工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析.docx

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工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析

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张艳秀

摘要：众所周知，建筑工程施工需要使用大量的资金，如资金管理不到位，将会给企业带来巨大的损失。将工程造价应用于建筑工程管理工作当中，实现了对工程造价的有效控制。那么如何才能够实现有效的应用，成为行业工作者思考的重点。

关键词：建筑工程管理;工程造价;应用

1建筑造价管理的基本原则

1.1不偏不倚、统筹兼顾

建筑造价管理是一项繁琐复杂的管理项目，在建筑造价管理的过程当中，建筑造价管理的工作人员应当严格遵守不偏不倚的原则，对建筑项目的工期、施工质量、成本进行严格管控，保证其建筑项目能够按照前期预算的时间完成，统掌全局，不放过任何一个小小的细节。

1.2不务空明、实事求是

造价管理人员在进行建筑造价管理的过程中，应当树立不务空明、实事求是的工作态度，对不同的建筑工程进行不同的分析与研究。控制建筑建设成本最好方式就是通过建筑造价管理。如果建筑造价管理能够在保证建筑工程质量的同时，尽可能的去减少不必要资源浪费与资源回收再利用，就能提高建设工程项目的整体经济效益，将利润降到最低。

2建筑工程造价管理中存在的问题

2.1造价管理各环节脱节

工程造价管理工作具有复杂性、系统性，包括多方面的内容。如，方案设计、项目施工、工程验收等环节。因此，管理人员需要对造价管理予以足够的重视。建筑造价工程管理中存在很多不确定性因素，需要各个部门之间进行频繁的沟通，以便保证造价管理的顺利进行。但是在实际的工作中，工程的施工、财务等部门并不重视相互之间的沟通，很少进行交流，导致在造价管理中出现工作断层的现象，各个部门的管理人员之间处于相互独立的状态，使得在工程施工的过程中很容易出现问题。同时，因为招投标人员未将自己的想法准确的表达给施工人员，在招投标的过程中很多工作都只能凭借经验完成，导致其与实际情况存在偏差，使得各环节难以进行有效的衔接。

2.2造价管理人员专业素养不足

目前，各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少，导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员，因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位，使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低，降低了管理水平。随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显，部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义，在市场中也出现了各种各样的培训机构，为建筑工程造价管理进行人才的培养。但是，在实际的工作中，造价管理人员依旧会受到制约，导致工程的造价管理工作无法发挥其应有的作用。

2.3缺乏完善的监督体系

建筑工程的管理人员对造价管理的重视程度始终有限，行业内部并没有认识到造价管理在建筑工程中的重要作用，导致缺乏完善的体系对造价管理进行监督，行业内部也缺乏统一的标准和相应的规章制度，使得造价管理的随意性较大。这种情况使造价管理难以发挥其作用，导致大多数建筑工程在施工中会出现资源浪费的现象，有时还会对周边的环境造成污染，甚至出现质量问题，这对建筑行业的发展是极为不利的。

3建筑项目工程造价管理策略

3.1工程项目决策阶段造价管理

针对建筑项目决策阶段的造价管理工作来说，其决策的主要因素取决于决策者。在建筑项目决策阶段，建筑项目具备可行性基础上开展的造价管理，其资金投入的多少也取决于决策者。科学合理的开展决策能够确保建筑项目顺利开展，错误的决策也直接影响到了项目成本。决策阶段对于整个项目的投资有着极其重要的作用，为了切实有效保障建筑工程质量，需要将造价控制在一定范围之内。造价管理人员应该全面搜集建筑项目的各项材料，结合实际情况和已知指标进行预算编制。在开展预算编制的过程中，应该保障灵活性，对建筑项目施工过程中可能出现的问题进行评估，并采取相应的措施。全面考核工程的各项内容，在满足市场需求的基础上，切实以市场为依据，及时调整项目工程的方案。

3.2工程项目设计阶段造价管理

工程项目设计质量直接影响着工程项目自身的质量，并且对工程项目造价起到了十分重要的作用。所以，在设计阶段开展造价控制的意义非常重要。在此阶段当中，需要保障设计方案最优化，并且确保建筑项目设计方案实现最优化。首先，应该不断优化设计方案，确保建筑设计方案的合理性。严格开展建筑工程实地考察，结合国内外先进的技术手段，为造价工程提供多种技术方案。严格控制建筑工程各个环节的施工项目，并明确各个环节的预算指标和预算情况，切实有效的强化工程管理质量。其次，用限额设计来控制工程造价。所谓的限额设计，便是将工程的投资分成多个部分和内容，并结合工程量的形式将造价定额分解到各个工程部分。此种形式不仅可以有效的确保工程投资预算造价管理效率，而且还能够对各个环节的预算造价内容进行控制，强化了对施工各个环节的造价管理。

3.3工程项目施工阶段造价管理

在建筑工程施