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2023年护士工作计划8篇

护士工作计划篇1

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问

题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控

点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深

入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、

听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采

取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改

进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文

书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理，继续加强护理安全三级监控管理，科室

和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分

析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防

范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有

关责任。

护士工作计划篇2

围绕医院的发展规划，为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境，现制

定新的一年护理工作计划如下：

一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。

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1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手，每月组织2次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、

法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2、强化护士长的管理，建立护士长巡查制度，做到护士长“九知道”；做

到：每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患，并做

好记录。护士长要关注护士工作及病人的需要。

3、根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，

对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题记在护士长

工作手册上并及时与当事人进行反馈，如果反复出现的问题，则在每月的科室质

量反馈会上进行分析、讨论，共同商讨改进方法，并在护理缺陷登记本上记录，

不断提高科内护理质量。

4、基础护理合格率达100%、特级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达

100%、护理文件书写合格率≥99%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、护理人员

“三基考核合格率达100%”、年压疮发生次数为0（难以避免性褥疮除外）。

二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。

1、严格落实十六项核心制度，增强护理人员的法律意识、证据意识，防范

风险意识。积极执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对；注射、服药、处

置查对；输血查对；饮食查对等几方面。医嘱班班查对，并登记、签名，出现问

题及时整改。

2、加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护

理。加强护理过程中的安全管理，针对护理工作薄弱环节持续改进，实施护理缺

陷管理、护理风险管理。坚持安全无缝隙做到“三有”（有制度、有措施、有

人员落实）；“三无”（无差错、无事故、无纠纷）；“三个百分点”（制度百

分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理）；“三个不放过”

（原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放

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