供应链岗位招聘笔试题及解答(某大型国企).docxVIP

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招聘供应链岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、供应链管理的核心理念是?

A.独立运作

B.集成化管理

C.分散风险

D.自主生产

2、在供应链中,逆向物流主要处理的是?

A.原材料采购

B.产品配送

C.客户服务

D.退货与回收

3、题干:在供应链管理中,以下哪个环节负责将采购的原材料转化为半成品或成品?

A.生产环节

B.仓储环节

C.物流环节

D.采购环节

4、题干:以下哪项不是供应链风险管理的主要策略?

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

5、在供应链管理中,哪个环节主要负责确保生产或销售所需物料的及时供应,并控制库存成本?

采购管理

物流管理

生产计划

客户关系管理

6、在供应链的牛鞭效应中,哪个环节最容易导致需求信息的扭曲和放大?

零售商

批发商

制造商

消费者

7、在供应链管理中,推动模式(PushModel)指的是根据什么来提前生产产品?

A.客户订单

B.历史销售数据

C.实际库存水平

D.需求预测

8、下列哪一项不是实施供应商关系管理(SRM)的主要目标?

A.提高与供应商交易的效率

B.减少采购成本

C.增强与关键供应商的合作关系

D.最大化库存水平

9、以下哪项不属于供应链管理中的“需求管理”环节?

A.预测市场需求

B.客户关系管理

C.库存管理

D.采购计划

二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)

1、下列哪些是供应链管理中的关键要素?

A.需求预测

B.库存控制

C.运输与物流

D.产品设计

E.客户关系管理

2、在选择供应商时,以下哪些因素应该被考虑?

A.成本

B.质量

C.可靠性

D.地理位置

E.环境责任

3、以下哪些因素会影响供应链的效率?()

A、供应商的选择与评估

B、库存管理策略

C、物流配送方式

D、信息技术应用

E、生产过程自动化

4、在供应链管理中,以下哪些属于供应链风险管理的策略?()

A、建立多元化的供应商网络

B、实施库存保险

C、制定紧急应对计划

D、进行供应链风险评估

E、与供应商建立长期合作关系

5、在供应链管理中,为了提高效率并减少成本,企业常常会采取以下哪种策略?

A.增加库存水平以应对需求波动

B.减少供应商数量,深化合作关系

C.扩大供应商基础以增加灵活性

D.提高价格以增加边际利润

6、供应链风险评估的关键组成部分包括:

A.政治稳定性分析

B.市场需求预测

C.自然灾害可能性评估

D.信息技术系统安全性审计

E.竞争对手的产品开发周期

7、以下哪些是供应链管理中常见的物流活动?()

A.采购

B.运输

C.库存管理

D.定制化生产

E.客户服务

8、以下哪些因素会影响供应链的效率?()

A.供应链设计

B.信息共享程度

C.供应商选择

D.市场需求波动

E.政策法规

9、以下哪些是供应链管理中的核心职能?()

A.采购管理

B.库存管理

C.生产管理

D.物流管理

E.信息管理

三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、供应链管理中的“牛鞭效应”是指供应链上游企业对下游需求的放大反应。

2、供应链的稳定性主要取决于供应商的地理位置。

3、供应链管理中的“供应商关系管理”(SupplierRelationshipManagement,SRM)主要是为了降低采购成本。

4、在供应链中,库存水平通常由市场需求预测和供应能力共同决定。

5、供应链管理中,供应商关系管理(SRM)的重点是确保供应商按时交付高质量的产品。

6、企业进行供应链设计时,应该优先考虑成本最低的方案。

7、供应链管理中,供应商关系管理(SRM)的主要目的是降低采购成本。

8、在供应链中,库存控制的主要目标是保持最低的库存水平,以减少库存成本。

9、供应链管理中,库存水平过高会导致资金占用增加,但不会影响订单的及时交付。()

四、问答题(本大题有2小题,每小题10分,共20分)

第一题

题目:

供应链管理中,供应商选择的关键因素有哪些?请结合实际案例,说明如何运用这些因素进行供应商评估。

第二题

题目:请简述供应链管理的核心职能,并解释为何说供应链管理是企业成功的关键因素之一。

招聘供应链岗位笔试题及解答(某大型国企)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、供应链管理的核心理念是?

A.独立运作

B.集成化管理

C.分散风险

D.自主生产

答案:B.集成化管理

解析:供应链管理强调的是各个业务环节之间的集成与协调,而非独立运作。通过集成化管理,可以实现信息共享、流程优化,从而降低整体成本,提高效

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