某咨询内部培训手册——团队的智慧.pptx

;第一部分了解团队;;McKinsey团队的基本要素;对团队的基本要素的具体描述之一——为数不多的成员;;对团队的基本要素的具体描述之二——互补的技能;;;;案例：北方伯灵顿的联合运输团队;第二部分成为团队;;或许有重大业绩增量要求或机会

成员之间的相互影响抵消了每个成员的个人业绩，也没有

产生共同的好处，整体的总和小于个人的潜力

成员并不真正想实现共同的目标或群体业绩;工作组和团队的差异;现在

团队已为麦肯锡分布在全球的1/4客户和咨询人员提供了服务;如何确定团体在团队业绩曲线上的位置;确定迫切的重点和方向

根据技能和学习技能的潜力选择成员，而不是根据个性选择

特别关注最初的见面或行动

建立一些明确的行为规则

提出和抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标

经常用新鲜事物和信息向成员挑战

多花时间在一起

开拓积极反馈、承认和奖励的能力;案例：安然铺设钢管特别工作组

特别说明——该公司（McKinsey长达12年的客户）已经因财务问题而破产，但是其团队建设的先进理念依然值得学习;案例：安然铺设钢管特别工作组;团队领导者的作用;评价团队领导者的态度、行为和成果;第三部分开发潜力;;业绩观的注重和平衡——良性循环;Motorola的联系人团队;;通用电气公司变革范例（一）;通用电气公司变革范例（二）;高层管理人员的作用;树立质量法制观念、提高全员质量意识。20.11.1120.11.11Wednesday,November11,2020

人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。12:36:3512:36:3512:3611/11/202012:36:35PM

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20.11.1112:36:3512:36Nov-2011-Nov-20

加强交通建设管理，确保工程建设质量。12:36:3512:36:3512:36Wednesday,November11,2020

安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.1120.11.1112:36:3512:36:35November11,2020

踏实肯干，努力奋斗。2020年11月11日下午12时36分20.11.1120.11.11

追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年11月11日星期三下午12时36分35秒12:36:3520.11.11

严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年11月下午12时36分20.11.1112:36November11,2020

作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年11月11日星期三12时36分35秒12:36:3511November2020

好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午12时36分35秒下午12时36分12:36:3520.11.11

专注今天，好好努力，剩下的交给时间。20.11.1120.11.1112:3612:36:3512:36:35Nov-20

牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2020年11月11日星期三12时36分35秒Wednesday,November11,2020

相信相信得力量。20.11.112020年11月11日星期三12时36分35秒20.11.11;生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。20.11.1120.11.11Wednesday,November11,2020

人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。12:36:3512:36:3512:3611/11/202012:36:35PM

做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20.11.1112:36:3512:36Nov-2011-Nov-20

日复一日的努力只为成就美好的明天。12:36:3512:36:3512:36Wednesday,November11,2020

安全放在第一位，防微杜渐。20.11.1120.11.1112:36:3512:36:35November11,2020

加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月11日下午12时36分20.11.1120.11.11

精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。2020年11月11日星期三下午12时36分35秒12:36:3520.11.11

让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。2020年11月下午12时36分20.11.1112:36November11,2020

这些年的努力就为了得到相应的回报。2020年11月11日星期三12时36分35秒12:36:3511November2020

科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。下午12时36分35秒下午12时36分12:36:3520.