- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效与人力资源管理其他职能之间的关系
绩效和人力资源管理是紧密相关的。绩效管理是一种将员工的行为与组织目标对
齐的方法,可以提高员工表现和组织绩效。人力资源管理则是负责优化人力资源方面
的问题,包括新员工的招聘、员工培训、薪酬管理、员工关系等。这两个职能之间存
在以下关系:
1.目标一致性:绩效管理和人力资源管理的共同目标就是提高员工表现和组织绩
效,两者之间是互相影响的。
2.职责分工:绩效管理和人力资源管理有不同的职责和任务。绩效管理负责衡量
员工表现,提供反馈和咨询,而人力资源管理则负责制定员工培训计划、管理员工薪
酬和福利等。
3.数据共享:绩效管理和人力资源管理都需要使用员工绩效数据来做出决策。因
此,两个职能之间需要进行信息共享和协作。
4.绩效管理的支持作用:绩效管理可以为人力资源管理提供数据和反馈,帮助人
力资源管理制定更好的招聘计划和员工发展计划。
绩效管理和人力资源管理的紧密联系可以提高员工的工作表现和组织绩效,同时
也有助于人力资源管理的优化。
文档评论(0)