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会议管理—会议成本—我如果不是在开会，就是在去往下一个会议的路上。——王石
会议：???会议管理会议，会而议之；是指人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动，它往往伴随着一定规模的人员流动和消费。会议概述2
会议管理会议的重要性会议是组织管理的必备工具。而会议的成本则常常被忽略。?3
先请各位管理者思考一下？会议管会议有哪些成本？理会议成本
会议成本会议管时间成本金效益成本机会成本钱成本理会议成本
时间成本＝参加会议的人数×（参会者的准备时间＋参会者的旅行时间＋正式会议时间＋会议休息及耽搁时间）。会议管理会议成本分析而实际上我们用到会议上的时间远远大于实际计算的数值。因为大多数的会议并没有按照预期的时间准时结束。而且，会议将我们整块的工作时间弄得支离破碎，从而降低了我们非会议时间的工作效率。
金钱成本＝开会的时间成本×参会人员平均每小时的工资＋场地费、设施费、文件复印费、交通费、茶水费、餐饮住宿费等的成本。会议管理会议的成本分析
效益成本＝参会人员若不用参加会议，那么在这段时间可以为公司创造的效益。会议管理会议的成本分析
机会成本＝开会过程中，因未及时接听重要客户的电话而损失的生意＋不能及时处理客户的投诉而得罪客户造成的损失＋不能及时解决自己管辖范围内的突发事件带来的问题及持续影响等。会议管理会议的成本分析
会议的成本=2A×B×TA指的是所有参会者平均工资的3倍会议概述（公式中之所以用平均工资乘3，是因为劳动产会议的成本分析值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。）B指参加会议的总人数T指会议召开的时间值(以小警惕时议计成本算)
日本的会议管理日本太阳工业公司每次开会时总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。会议成本=2A×B×T时刻提醒着大家，参加会会议议概的述成本会议的人越多，时间越长，成本就越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重，会议效果也十分明显。分析的运用警惕会议成本
谢谢！警惕议成本行政人事部吕琪佩
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