- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
----第一节会议方案的制定
一、会议名称、主题、议题与议程二、会议时间、地点会议方案四、会议的其他活动三、会议人员与会务机构五、会议方案的基本结构与主要内容
会议,会议,会议,整天都是会议,烦死了。几乎每一个在创业公司里待过的员工都有类似的感觉。是的,大多数时候,创业公司的生活就像一场没有止境的马拉松会议。也许,许多人对此大惑不解,员工手头有那么多的事情要做,他们却整天都束缚在一些冗长的会议上,他们何时才能完成手头的实际工作呢?实际上,在创业公司里,许多会议是低效率的,它们浪费了我们宝贵的时间。但是,我们又不得不承认,有些会议对推动公司不断向前发展确实是非常关键的,特别是公司处于发展时间的重要关头。我们面临的问题在于,如何才能开一个高效的会议。
2.准时出席会议3.准时开会4.制定一份周到的会议日程表,并且遵循它5.提前发放会议材料6.准时结束会议
案例分析+1.P7林爽的会议方案还存在哪些问题?+2.
活动:学校举办30周年校庆插花比赛开学典礼
辨一辨:下列的会议名称是属于哪种形式东莞市技师学院2015-2016学年第二学期开学典礼
请阅读课本的案例,为林爽拟一个合适的会议名称
议题与议程1.原则:高效、准确、适量、主次分明+1.来自上级部门和领导2.来自同级部门工作过程中需要讨论和研究的事项3.来自下级部门提交的、需要讨论和研究的问题+2.来源:+3.形式:口头和书面+4.议程:秘书+5.日程表:
管理工程系2015-2016学年度第一学期总结大会议程1.主持人做开场白2.各教研室主任做总结3.教学主任、学工主任做总结4.系主任做总结以及提出下半学期的计划、目标
3、会议时间和会议地点会议的时间。包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程安排。会议时间根据成人的精力与生理规律结合考虑。会议的地点。一是选择合适的举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。
案例:上海惠达科技有限公司准备在11月15日上午召开一次咨询工作会议。公司拟邀请一些专家、学者以及其他企业单位的负责人共同探讨公司发展之路。为了能让与会者有充分实践安排好工作,公司决定提前将通知发给有关与会者。秘书发出书面通知后不久,公司总经理突然提示:“这次会议十分重要,应当还要邀请区科伟有关领导也来参加,听听他们的意见,以便更好地推动公司工作发展。”可是经过联系,区科委的林主任11月15日正好在外地出差,要到11月16日才能回来。于是,秘书再次发补充通知,通知各位与会者会议时间改在11月17日召开。后来,林主任的秘书打来电话说:“林主任在外地出差可能要延长几天,还要去当地一些企业视察工作。”于是,公司的咨询工作会议没有不能确定下来,会议时间只能一拖再拖。?分小组讨论:造成会议出现这种结果的原因是什么??班级讨论如何避免上述情况的出现?
会主持人数量会嘉或参会参会人
成员构成图张副经理秘书组宣传组文件组接待组后勤组保卫组联络组
要邀请谁制定接待计划应准备哪些材料需要什么设备主要发言人是谁如何介绍新产品为了保证会议如期举行且达到理想的效果
+讨论:除了固定的会场内讨论与发言,还有哪些形式?
+一、收集议题反表会会地点会主召集人与会人按以下模板要求人材
+二、筛选议题+1.领导职权范围内的问题不进入例会讨论+2.没有任何措施方案的议题不进入例会讨论+3.时间允许延至下一次例会讨论的,不进入本次例会讨论美琪公司市场部例会议题表:年月日一、容二、准的方案及文件料可在表后)三、列席会的
+议程是一个高效的管理工具+宏远公司销售部秘书在例会召开的前三天经过收集和筛选,确定以下几个议题列入议程表:+1.公司销售人员的招聘和重组。+2.东部地区销售活动的总结。+3.销售一部关于内部沟通问题的发言。+4.下季度销售目标。+5.销售二部经理的人选。+6.上次会议记录。
宏公司售部例会宏公司售部例会于X月X日周二上午9:00在公司三号会室行。1.宣布程2.明有关人缺席情况3.宣并通上次会4.___________________________________________________5.___________________________________________________6.___________________________________________________7.___________________________________________________8.___________________________________________________
+注意事项:+1.保证会议目的。围绕会议目的安排
您可能关注的文档
- 传热学热辐射基本定律和辐射特性课件.ppt
- 传染病防治法及重点传染病管理课件.ppt
- 传染病的网络直报课件.ppt
- 传播媒介的性质和作用(传播学教程 第三版通用课件).ppt
- 传感器设计—温度控制器—鱼缸水温自动加热系统课件.ppt
- 传感器性能改善标定r课件.ppt
- 传感器原理及应用磁电式传感器概要课件.ppt
- 传感器与检测技术通用教学课件.ppt
- 传出神经系统药理概述课件.ppt
- 会议要素与会者课件.ppt
- 2022呼吸系统考点习题附答案.pdf
- 2022年《幼儿教育学》考试复习题库(含答案).pdf
- 2022年6月山东省普通高中学业水平考试生物仿真模拟试卷04(解析版).pdf
- 2022年高考地理:水文水系水能 主观题答题思路答题模板汇编.pdf
- 2022年茶艺师(中级)特种作业证及模拟考试题(三).pdf
- 2022年高考语文一轮复习基础考点新题训练06 语言表达简明、连贯(提升训练)(解析版).pdf
- 2022-2023西师大版小学数学3三年级下册全册测评试卷(含答案).pdf
- 2022-2023年审计师之中级审计师审计专业相关知识自我检测试卷A卷附答案.pdf
- 2022-2023年助理医师资格证考试之口腔助理医师能力测试试卷A卷附答案.pdf
- 2022-2023年军队文职人员招聘之军队文职教育学题库附答案(典型题).pdf
最近下载
- 幕墙防水图集-ver01来源..doc
- GB 10136-2015 食品安全国家标准 动物性水产制品.pdf
- 道路硬底化建设投标方案.doc
- 输变电工程标准工艺(变电工程电气分册)2022版.docx
- 深圳市智能机器人产业白皮书(2023年).pdf
- 典型零件多轴加工 课件 项目一 多轴机床的操作.pptx
- 人教版(2024)英语七年级上册 STARTER UNITS 1-3 学情评估.doc VIP
- 人教部编版七年级语文上册生字词复习练习及答案(给加点字注音、根据拼音写汉字、词语解释).pdf
- GB-T 196-2003普通螺纹 基本尺寸_(高清).pdf
- 数据库系统原理实践报告.docx VIP
文档评论(0)