会所经营方案通用课件.pptVIP

（一）、人员工资及附加费

2、固定资产折旧费：5000元/月（按固定资产投入20万计）6、业务招待费：3000元/月（派出所、卫生执法队、疾控中心、消防局的业务招待费用）

（三）公共设施、设备运行、维护，日常消耗费用5、水、电、气日常费用：46355.8元/月（夏天有5个月时间用气量很少）6、灯具正常耗损：500元/月注：在会所开业之前必须请集中空调服务机构来清洗并出具空调清洗资质检验报告，费用待定。

例：搓澡用的一次性消耗用品、小超市里的各类商品和各类高档茶叶等，约20000元/月。另外浴巾、小毛巾等用品费用待定。以上费用为会所每月的管理费用大约支出81490元/月，81490*12月=977880元/年。

每次消费从预存金中扣除；其他消费七折优惠每次消费从预存金中扣除；其他消费八折优惠每次消费从预存金中扣除；其他消费八折优惠

1、游泳池：室外10元/次；室内80元/次（包括恒温游泳池、汗蒸、水力按摩池）。9、饮品、小吃类：现金付款。10、其他类：现金付款。

1、产权问题：因会所产权用途为“文体活动用房”，建议在项目交楼前，寻找适当时机完成“公示”等相关手续，在会所开业前把负一层产权调整完善。2、经营配套条件：由于目前会所没有配套任何车位的招牌位置，故对专业经营部分宣传影响很大，建议公司从售楼部观关电梯外预留20-40个车位配合经营，并在门口广告牌位置中预留部分做广告使用。3、档次标准：本方案中对会所管理从实际出发，体现温馨的家庭气息。若需要提升档次，参照五星级酒店和高级私人会所的标准，则每月成本需增加超过十万元的支出，建议本会所按本方案标准试运行。4、亏损补贴：由于会所的“开放参观”和“会所试业”两个阶段的市场环境不完善，故建议由发展商补贴亏损费用。