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22春“行政管理”专业《管理学》在线作业答案参考

1.目标能够指导决策者选择合适的行动路线，因此决策过程的第一步就是识别目

标。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

2.使命和愿景循环图中，是一个由组织全体成员共同承诺的实施计划，并通过计划

的实行和目标完成的情况对组织的使命和愿景进行不断的调整和修正，构成一个完

整的循环。其中，最为关键的是组织使命和愿景的确定。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

3.在实施评估考核时，可在学习并明确了评估标准与要求的基础上，采取自评与评

估机构考评相结合的办法。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

4.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()

A.第一次世界大战中

B.第二次世界大战中

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

参考答案：B

5.初步可行性研究大致包括(。)

A.机会研究结论的可信度

B.项目投入产出估算

C.资金判断

D.人力、物力供应与项目进度安排

参考答案：ABCD

6.企业生产计划的制定属于战略性决策。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

7.工作成果验收合格，项目才能终止。因此，项目验收的重点是对项目的工作成果

进行审查。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

8.传统的部门化的方法和途径包括(。)

A.职能部门化

B.区域部门化

C.过程部门化

D.用户部门化

参考答案：ABCD

9.下列不属于非营利组织中战略控制系统的类型是(。)

A.反馈控制

B.实时控制

C.前馈控制

D.调整控制

参考答案：D

10.管理角色学派的代表人物是亨利·明茨伯格。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

11.在管理的研究中，很多学者提出了自己的观点，包括(。)

A.德鲁克认为管理就是实践

B.选福莱特认为管理就是通过其他人来完成工作

C.孔茨认为管理就是设计并保持一种良好环境

D.马斯洛认为管理就是决策

参考答案：AB

12.古典决策理论是基于“经济人”的假设提出来的，其主要内容包括(。)

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报

B.决策者要充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行

D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益

参考答案：ABCD

13.企业中管理干部的管理幅度，是指他(。)

A.直接有效管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.所管理的部门数量和所管理的全部下属数量

参考答案：A

14.根据领导行为的路径-目标理论，领导者行为的激励作用在于(。)

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

参考答案：AD

15.下列关于内部提升的说法，不正确的是(。)

A.有利于调动员工的工作积极性

B.不利于吸引外部人才

C.可能会导致组织内部“近亲紧殖”现象的发生

D.有利于被聘者迅速展开工作

参考答案：B

16.关于设立助理职务，下列说法正确的是(。)

A.会加重主要负责人的负担

B.可以使助理开始接触较高层次的管理事务

C.可以使助理学习主管处理问题的方法

D.培训组织者能更好地了解助理的管理能力

参考答案：BCD

17.下列说法中不正确的是(。)

A.组织通过从事一定业务活动立身于社会，业务计划是组织的主要计划

B.战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组

织在环境中的地位的计划

C.相对于指导性计划而言，具体性计划更易于计划的执行、考核及控制

D.战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是在战术性计划指导下制定的

参考答案：D

18.组织分析的具体内容包括(。)

A.战略资源评价

B.管理与组织能力分析

C.组织结构分析

D.利益相关者分析

参考答案：ABC

19.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为(。)

A.长期计划与短期计划

B.具体行程计划于指导性计划

C.战略性计划于战术性计划

D.程序性计划于非程序性计划

参考答案：B

20.动