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优秀团队建设

企业愿景

注：愿景对于企业发展的重要性?1.能否实现自身价值??2.目标的实现?3.晋升机制?4.奖励机制

直线职能型组织结构图（参考1）

直线职能型组织结构图（参考2）

为团队设置明确的目标

1.团队为什么需要目标？

什么样目标才是清新、明确的目标呢？

注意哪些方面？

3工作重心是否能够明确？

4.是否能够确定目标的优先顺序

二明确成员的职责和职位

1.什么叫功能性角色？

2.什么叫团队角色？

角色分类及特点

资源调查者

协调者

塑形者

监控评估者

团队工作者

执行者

完成者

专家

三.营造快乐的团队氛围

1.重要性

如何营造快乐的团队气氛？

四、打造独特的团队文化

?一个有竞争力、健康的团队文化，会对员工产生强大的激励作用，能够增强团队的竞争力。良好的团队文化能使全体员工相信自己是在全世界最好的环境中工作，而产生由衷的自豪感，同时，还会激发员工的积极性、创造性和主观能动性。如果员工之间能并肩作战、认同这种团队文化，那么，他们所产生的能量将是巨大的。这是非常重要的！

如何打造独特的团队文化？

条件？

文化核心

补充几个问题，大家可以思考一下？

培训参考视频

激发潜能音乐

团队游戏参考