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2024年行政部年度工作总结范例

一、人力资源管理方面

1、配合总经理制定并实施员工绩效管理方案,提升整体员工素质。

2、确保与各部门员工的及时沟通,处理劳动合同签订及社保、公积金事宜。

3、制定年度培训计划,今年已完成新员工入职培训及业务技能提升培训若干次。

二、行政工作方面

1、在公司成立初期,行政部即着手准备,清理办公区卫生,开通办公设备,采购必要办公用品,确保公司迅速投入运营。

2、按时完成各类证照办理,确保公司运营合法性,并协调各部门,有效开展行政支持工作。

3、规范公司会议管理,定期召开董事决议商讨会、行政例会及总经理办公室会议。

4、建立与政府部门、兄弟单位的沟通机制,保持对外联络的畅通。

5、严格控制公司办公用品及低值易耗品的使用,合理采购,并实行物品保管和领用登记制度。

6、制定月度办公用品、低值易耗品采购预算,严格控制办公费用,对各部门领用情况进行详细记录和统计。

7、提供后勤保障,包括安全管理、车辆管理、食堂餐饮安排等,及时解决跨部门沟通问题。

8、年初,成功组织了与三个子公司共同参与的运动会,增强了员工的健康意识和团队互动。

9、国庆期间,组织了公司庆祝活动,通过活动加强了各部门之间的沟通和团队凝聚力。

三、办公管理运作方面

1、建立公司网站和OA办公系统,为实现办公自动化奠定基础。

2、制定并实施一系列行政管理制度,强化内部管理,包括员工行为规范、物资管理、文件收发、合同管理、印章管理、档案管理、必威体育官网网址制度和车辆管理制度等。

3、逐步完善行政管理机制,加强对各部门的监督和管理。

4、明确各部门工作职责,确保员工定岗定责,规范工作流程。

待完善事宜总结:

1、需加强部门间的行政管理和协调,提升对各部门工作纪律的监督力度。

2、需进一步强化对公司内部的管理与监控。

3、需深化公司文化建设,创建和谐的工作环境。

4、员工培训机制需完善和强化。

5、人事管理工作需从传统模式向现代人力资源管理转变。

6、行政部内部需加强学习,提升现代化办公流程的掌握。

____年工作重点:

1、继续优化公司制度建设,特别是行政管理和人力资源管理领域,建立完善的薪酬体系。

2、加大全员培训力度,完善培训机制,提升各部门人员综合素质。

3、协助各部门工作,加强内部沟通,营造良好的办公环境。

4、强化公司档案管理,加强必威体育官网网址管理工作,确保机要文件的安全。

5、提升劳动人事管理工作规范化,推进人力资源管理现代化。

6、推广使用网络OA系统,逐步实现无纸化办公。

7、组织员工活动,加强企业文化建设,增强员工对公司的认同感和归属感。

公司成立一年来,我们面临诸多挑战,但行政部的工作取得了显著成效,展现了团队协作精神。我们将持续学习,努力提升公司的整体形象和工作水平,为公司迈向新台阶做出更大贡献。

2024年行政部年度工作总结范例(二)

____年度,在公司领导的正确领导和大力支持下,在兄弟部门的密切配合下,面对激烈的市场竞争环境,行政部紧密围绕管理、服务、培训、招聘等核心工作,充分发挥其作为公司中枢的桥梁与纽带作用,为公司年度目标任务的圆满实现贡献了重要力量。现将全年工作情况总结汇报如下:

一、严明职责,强化内部管理

1.____完善制度建设____:自公司____月正式运营以来,行政部从零开始,逐步建立健全了考勤管理、员工着装规范、资产管理等一系列规章制度,确保了公司运营管理的规范化和高效性,为公司各项工作奠定了坚实基础。

2.____强化监督检查____:加大对员工行为礼仪、办公环境秩序的监察力度,通过不定期抽查,有效维护了良好的办公环境和秩序,提升了公司整体形象。

二、深化服务意识,优化服务品质

行政部始终将“三个服务”(即服务领导、服务员工、服务客户)作为工作核心,具体表现如下:

1.____高效执行领导任务____:积极响应总经理指示,迅速完成交办任务,确保领导决策的及时有效落实,发挥了良好的参谋助手作用。

2.____全面保障员工需求____:在员工工作、生活、娱乐等方面提供周到服务,特别在采购、办公耗材管控及设备维护等方面,计划周详,措施得力,确保了公司日常运营的顺畅进行。

3.____精心组织客户活动____:成功举办多期客户联谊会,协助理财部门做好客户跟踪,确保客户合同续签或解除的顺利进行,同时通过定期回访,加强了与客户的沟通联系。

三、加强人事管理,促进人才发展

1.____积极招聘优秀人才____:根据公司发展需求,多次参加人才市场招聘会,成功为公司引进了一批高素质员工。

2.____强化员工培训____:将员工培训纳入部门整体工作计划,定期开展各类业务学习和培训活动,有效提升了员工的专业技能和工作效率。

四、正视不足,明确改进方向

在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到

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