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以按劳分配为主体多种分配方式并存

来自生活的报告

2005年10月8日—11日·北京

完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，坚持各种生产要素按贡献参与分配，更加注重社会公平，加大调节收入分配的力度，努力缓解地区之间和部分社会成员收入分配差距扩大的趋势。——胡锦涛《中共十六届五中全会公报》

生产决定分配人与人关系？分配制度生产资料所决定有制公有制主体多种所有制共同发展

讨论探究一：按需分配二：平均分配根据社会成员需求，对社会产品进行分配，即需要什么就分配什么不论工作态度、工作成绩、贡献大小、效率高低、干多干少干好干孬等等，实行大平均，大锅饭

王致中，17岁,贵州矿工，一筐煤80斤，走两里山路，仅能挣1块钱。

原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身，实行平均主义的分配制度，成绩、贡献大小，实行大平均，大锅饭，严重挫伤了员工的积极性，员工士气低落，工作消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损达147万元，严重束缚了企业的发展。

分配制度改革后的海尔中国“十大世界级品牌”之首全球第二大白色家电品牌.

没有分配制度的改革，就没有海尔的今天如果还是平均主义大锅饭，海尔今天只能是“贫穷到永远”

按劳分配的必然性社会占生产资料有，由按前提条件社会分配公有制劳分配不高，不平衡生产力发展水平物质基础存在差别，谋生手段劳动的性质和特点直接原因

走进海尔看分配

透过海尔看分配以劳动的数量和质量为尺度，向劳动者分配个人消费品，实行多劳多得，少劳少得。海尔集团实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。1、按劳分配

透过海尔分配看意义?①有利于调动积极性和创造性海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。?②有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。?③有利于促进社会生产的发展2、按劳分配的意义

公有制②就业劳动者最多60%①公有制占主体按劳分配占主体

个体经济？

个体劳动者个人占有生产资料，独立从事生产经营活动，其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有

想一想想一想能够创造财富的除了劳动外还有哪些因素？

神舟七号于2008年9月25日21点10分04秒988毫秒发射升空。飞船于2008年9月28日17点37分成功着陆于中国内蒙古四子王旗主着陆场。神舟七号飞船共计飞行2天20小时28分钟。载人航天飞行取得圆满成功

2003年国家最高科技奖王永志，中国载人航天工程总设计师

生产要素土地劳资技信管动本术息理进行社会生产经营所必须具备的因素或条件。

按生产要素分配（存在于非公有制经济中）按土地要素分配：土地所有者通过土地所得收入私营或外资企业主生产经营取得按资本要素分配：的税后利润，居民存款储蓄所得利息或购买债券或股票所得收入按劳动要素分配：非公有制经济中的劳动者所获的工资按技术、信息要素分配：科技工作者或信息工作者提供新技术或新信息所得收入企业的管理人员通过管理工作获得的工资收入按管理要素分配：

1劳1动、资本、土地技术、信息、管理判断：1、小张是外资企业的普通职工，月工资1000元。（劳动）管理资）本2、小李是该外资企业（管理硕士）的经理，年薪15万。（3、某股东一年从该企业获得收入500万美元。（资本）54、、小小王赵老开家了的一房家子超市租，给雇一工商3人0人，，房一租年一纯年利40润001元2万。。（（土地））6、某股民炒股票赚了3万元（资本）信息7、黄教授向某农民提供一条致富信息，收费200元。（）个体劳动所得）8、小孙是卖服装的个体户,一年净赚2.5万。（

?1984年，有11位中国人筹集了20万资金创办了一家公司。20年来，他们艰苦创业，筹集资金，搜集信息，招聘人才…………。?今天，这家公司已经做大做强，成为私营经济500强，跨出了国门，走向了世界。

中国民营企业500强第一名：联想控股有限公司非公有制

走进联想看分配

走进联想看分配联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元。劳动技术管理1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果