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2023年中级软考《信息系统管理工程师》
考试历年真题摘选附带答案
第1卷
一.全考点综合测验(共20题)
1.【单选题】以下关于综合布线的叙述中,正确的是:()
A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体,不适合家庭
B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输
C.出于安全考虑,大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置
D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置
2.【判断题】PowerPoint的母板有幻灯片母版、标题母版、讲义母版、备注母版。
3.【判断题】在Excel中,单元格的删除和清除是同一种操作的两种说法。
4.【单选题】项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,
交付物和商业利益达成共识,以方便:
A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人
5.【判断题】课件的选题过程是一个以信息化的观点重新认识课堂教学的结果
6.【判断题】在PowerPoint2003中通过“插入”菜单下的“背景”命令可为幻灯片添
加背景。
7.【单选题】以下哪个选项不是电子板书的特点。
A.板面容量大
B.多版面并存
C.回看对照
D.不可存储
(图片大小可自由调整)
8.【判断题】网站是由网页集合而成的,而网页是HTML文件。()
9.【判断题】QQ、MSN体现了信息技术在教学应用中的情境创设和实验模拟功
能。
10.【单选题】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层
次理论中的“()”。
A.安全和自我实现
B.安全和社会认可
C.安全和社会认可
D.社会认可和尊重
11.【判断题】将思维导图生成演示文稿时,使用“项目符号方式”和“导出为演示
文稿对象”,导出生成的演示文稿效果完全一样。()
12.【判断题】英语老师可以选用.rm,.mp3,.mid,.wmv等音频格式的媒体教学。
()
13.【单选题】范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因
为它确定了:
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
14.【判断题】在Excel中,工作表中的单元格是不可以合并的。
15.【单选题】某项目经理人说我将会采取必要的措施去控制风险,通过不
断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采
取适当的行动。该经理是在运用什么方式去减少风险。
A.转移
B.回避
C.降低
D.接受
16.【判断题】所谓脑图工具只有思维导图一种。
17.【判断题】使用新浪博客等公众博客平台也能够构建网络教学平台
18.【判断题】一般情况下,在退出所有Word程序之后,只有复制的最后一个项
(图片大小可自由调整)
目保留在Word剪贴板中;若退出所有Word程序并重新启动计算机,则会清除
Word剪贴板中的所有项目。
19.【单选题】任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。
A.活动定义,工期估计
B.活动排序,进度制定
C.活动规划,进度制定
D.活动排序,工期估计
20.【判断题】课堂导入必须让学生在课前做好大量准备。
第2卷
一.全考点综合测验(共20题)
1.【单选题】范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需
要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
2.【判断题】移动设备虽然便携但不易于学校管理。
3.【判断题】Moodle平台界面简单、精巧。使用者可以根据需要随时调整界面,
增减内容
4.【单选题】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到
了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前
各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目
的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取
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