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医院绩效工资管理制度

第一章总则

第一条为了更好地调动医院员工的积极性，提高医疗服务质量和效率，根据国家有关劳动人事管理政策等相关规定，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称绩效工资是指医院依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给员工的劳动报酬，包括基本工资、岗位工资、绩效奖金等。

第三条绩效工资的管理应遵循公平、合理、激励的原则，建立科学、合理的绩效考核体系，实现多劳多得、优绩优酬。

第二章绩效工资的构成和发放

第四条绩效工资由基本工资、岗位工资和绩效奖金构成。

1.基本工资：根据员工的工作岗位、职级和工龄等因素确定。

2.岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难易程度、责任大小等因素确定。

3.绩效奖金：根据员工的绩效考核结果和医院的经营状况等因素确定。

第五条绩效工资的发放分为月度和年度两次，每月定时发放基本工资和岗位工资，年度绩效奖金根据年度绩效考核结果发放。

第六条绩效奖金的计算方式如下：

1.月度绩效奖金：根据员工当月的绩效考核结果，按照医院制定的绩效奖金分配方案进行计算。

2.年度绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，按照医院制定的年度绩效奖金分配方案进行计算。

第三章绩效考核

第七条绩效考核分为季度考核和年度考核，由人事科负责组织进行。

第八条绩效考核的内容包括：工作质量、工作量、工作效率、工作态度、业务能力等。

第九条绩效考核的标准和流程：

1.绩效考核标准：根据医院的工作目标和岗位要求制定。

2.绩效考核流程：自我评价、同事评价、上级评价、考核结果公示、考核结果反馈。

第四章绩效工资的管理

第十条人事科负责绩效工资的管理工作，包括绩效考核的组织实施、绩效奖金的分配和发放等。

第十一条财务科负责绩效工资的财务管理，确保绩效工资的合理分配和使用。

第十二条绩效工资的管理应严格遵守国家有关劳动人事管理政策，确保员工的合法权益。

第五章附则

第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十四条本制度的解释权归医院所有。

第十五条本制度如有未尽事宜，可由医院适时予以补充。

通过以上绩效工资管理制度的制定和实施，我院将更好地激励员工的工作积极性，提高医疗服务质量和效率，推动医院的高质量发展。同时，也希望能得到广大员工的积极支持和配合，共同为医院的发展做出更大的贡献。