质量管理体系文件.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

*****木业有限公司

*****木业有限公司

前言

为提高我公司出口产品的质量,加快出口产品的验放速度,从而保障客户的利益,根据《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国进出境动植物检疫法》结合我公司质量管理工作的实际情况,特制定本质量手册。本手册自公布之日起实施。

总经理:

公布日期:年月日

组织机构

公司经理

公司经理

生产加工科业务科物料科质检科

生产加工科

业务科

物料科

质检科

职责权限和职责范围:

公司经理的职务权限:

认真学习质量法和动植物检疫法的有关规定,全权统筹安

排产品定单落实,组织产品生产,储存加工,到发运全过程的

调控,以及与客户沟通交流,带头负责对产品卫生的质量监督

与检查,定期召开各业务科室负责人会议和职工会议,解决工

作各环节中发现的问题,制定措施,更新制度,不断提高公司

工作效率与产品质量。

业务科的职责范围:

根据不同客户的需求进行新产品的开发和设计,与客户确

认订单后对新样品进行编号,图片整理会同质检科制定修改产

品质量标准和技术资料,对以往的技术资料与样品进行保管与存档,在质量体系的流程中,业务科主要负责接收订单创新,复制样品,到形成技术资料。

生产加工科职责范围:

生产科接收到公司安排的生产合同后,根据个生产点的生产能力和技术特长,按照技术资料的要求向各生产点下达任务,签定生产收购合同,收购的半成品由生产科协同质检科进行验收,验收后交加工科进行系统处理,并负责成品的包装清点过程。

根据质检验收合格后入库的半成品,按照订单的要求和客户需要对半成品进行烘(晾)干的工艺处理,使产品的尺寸、规格、颜色、湿度、都在规定的指标范围内,经质检科验收合格后转交成品仓库。

物料科的职责和范围:

根据生产加工科的需要,制定采购计划,所采购的原料要符合动植物检疫的要求,并负责各种原材料的储存管理。保证加工生产任务的顺利完成,厂内的各类包装物料,及化学品胶等储存,各类物资的验收、存储,发放,对采购的各类物资承担质量责任。

质检科职责范围:

质量的监督、检验检疫对质量体系的各项流程,实施督察,全面负责工厂的质检工作,并对公司经理负责,对样品的安全性、可行性进行测试和评估,会同创新业务科编写修改完善质量标准和技术资料。召开质量会议,对全厂的质量管理人员进行技术培训和指导,对生产点,编织户进行走访并提供技术支持,定期不定期的检查各科室的质检工作和《质量手册》的实施情况。遵循上级检验检疫部门的工作部署,坚定不移的执行上级检验检疫部门出台的新政策和法规,积极配合和宣传业务新知识,新条例。并及时上报公司经理,作好生产调度,达到上级检验检疫部门的质量指标。

6、产品的工艺流程

原木-旋切树皮-晾晒—热压整平—*涂胶*—铺装—预压—-*热压*-砂光-锯边-打包—成品—入库

除害处理工艺在涂胶和热压,涂胶均匀,经过120度高温,15个压力,30分钟可以杀灭有害生物

7、原材料采购过程控制

要符合产品质量标准,所购买的桐木板等坯具不得带有霉变、虫眼及其活卵,其他不符质量标准的现象.外型结构结实,无变形,用料根据客户要求,包装用的托盘等包装用品要达到客户规定的尺寸规格,所印刷的麦头字迹清晰准确;加工用的乳胶剂等要环保,无毒无害,供应方能提供经中国合格评定国家认可委员会(CNAS)批准的检验检测机构出具的合格证明;无法提供证明的由工厂自己送检至合格的检验检测机构,合格后方可使用;以上原材料均要求质检人员在《原材料入库检验表》上记录,以仓库管理员出具的出库单进行加工领用。

加工过程控制

烘(晾)干过程控制

烘干、晾干过程由生产加工科负责,因天气原因无法晾晒的情况下,启用烘干设备.烘干室使用前要先进行安全卫生检查,防止火道漏火漏烟。使用期间要24小时有人看管。定时进行安全检查、测量温度和排湿气.烘烤货物要控制好干湿度,避免产品的破碎和干裂,经质检人员验收合格后交成品仓库。

生产储存过程控制

成品包装:经过验收合格后的产品,由包装仓库,根据生产科的具体要求进行分类包装,检查客户需要印刷的麦头是否正确,包装材质是否合格清洁,包装过程中发现不合格的产品杜绝包装箱内,包装时无论白天还是夜间都要杜绝害虫进入

文档评论(0)

ssssklp + 关注
实名认证
文档贡献者

简简单单 落落大方

1亿VIP精品文档

相关文档