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保安队长下步工作计划5篇

保安队长下步工作计划1

新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事

们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导

交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头

作用，我对在_年所做的工作作简要工作计划：

一、对当班工作，分工明确

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求

当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防

整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域

进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设

备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违

规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。

人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须

出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，

人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》

行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安

全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动

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作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，

训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的

工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业

务技能。

为_年工作更好有序开展，特制订工作计划。

(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员

和财产的安全。

(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度

得到有效实施。

(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业

务技能，增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。

保安队长下步工作计划2

一、统一认识，强化素质。在新的一年里，保卫科要加强自身的学习，提高

业务素质和能力，依据有关规章制度规范管理，提高工作质量和工作水平，完成

学校交给的任务。

二、加强治安管理，维护校园秩序，巩固综治成果。治安工作，要坚持打击

与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施安全教

育相结合，以保证校园治安秩序良好，促进教育教学的顺利进行，要突出抓好治

安防范工作，在落实技术防范的同时，加大对门卫的管理，加强和保安公司联系、

加强和辖区派出所联系，发挥人防技防作用。要继续依法严厉打击破坏校园治安

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的各类不法行为。保护学校及师生员工的财产安全。落实治安责任制，强化各部

门负责人的责任意识。坚持在学生中开展安全教育，提高他们的安全意识和法律

观念，加强对外来人员的管理，控制各类案件的发生。

三、坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好安全防火工作。要继续实行

日查、周小