有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费1999金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
页PAGE2
XX大客户销售提成与绩效考核管理办法
第一章总则
1.1大客户部作为公司营销目标和销售任务完成的关键实施部门，其目标为最大化销售公司产品，提升公司市场占有率，增加公司经济效益，增强公司核心竞争力，推进公司的快速发展。
1.2公司对大客户部实行岗位绩效考核与薪酬挂钩相结合的分配办法，采取通过”以岗定责、以责定量、以量定分、以分定薪“的科学方法，建立起KPI绩效考核评价体系，并依据评价结果发放基本工资和季度奖金的薪酬模式。
1.3公司建立以OKR为管理工具，结合KPI绩效考核评价体系，制定有效、客观、量化的考核标准，旨在科学地考核销售人员的工作绩效，激发销售的工作积
文档评论（0）