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仓库管理员工作总结(15篇)

仓库管理员工作总结1

光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，应对眼前，展望未来！有提高的

喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量评价工作当中的利弊、得失。

从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。现将工作评价如

下：

一、工作评价

坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效

率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做评价，找出

不足加以改善，并做好当天工作计划。经过早会，提高内咳嗽笔科，加

快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。及时收发物料，并不

定期进行自？督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期

自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、

物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作，做好物

料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的

区域标识。

调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料

摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改

方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标

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识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，

及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更

新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短

时间内也能及时的找到所需物料。退供应商不良品的及时处理；每周统

计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了

及时的处理。

二、存在的不足以及改善措施

缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比

较多的事物，比较较陌生的地方没有进取向其他同事求教，造成工作效

率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，

我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从

而提高自我的业务水平。缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏计划性，

工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不

满意不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工

作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效

果。

三、明年工作计划

保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进

仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。仓库人员

的换岗；完成所有仓管员的岗位调换工作，能够培养仓库人员的多方面

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本事，熟悉多的物料，在其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。发

展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。建全仓库流程；

建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库

流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。

仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。

仓库管理员工作总结2

我在__物业公司快两年了。__年6月到公司任仓库管理员，截止这

天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈

的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自

己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）应对现实