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内容纲要
会议问题的提出
会议种类ll
会议问题的管理原理为什么要管理？
管理l
管理llll
资源利用目标实现
效率
解决方案lllll
管理的四大职能计划组织领导l控制
国际会议计划组织领导目的、议题、要求时间、地点、主持人、材料、参加人员主持、议程、纪要会议控制、会议决定、问题控制
行政工作交流会加强交流，提高管理水平，系列交流会计划每部门出两人，分别就就某项工作、管理知识和经验进行汇报组织领导所有机关人员和行政秘书都要参加发言时间、会议议题，下次会议的安排。控制
科技的作用l
技术进步的力量
科技给会议带来的效率
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