《 G汽车销售公司绩效管理优化研究》范文.docx

《G汽车销售公司绩效管理优化研究》篇一

摘要：

本论文对G汽车销售公司现行绩效管理体系进行深入分析与研究，从优化现有体系角度出发，针对企业存在的问题进行改进建议。采用实证研究与文献回顾相结合的方法，旨在提升G汽车销售公司的整体绩效水平，增强企业竞争力。

一、引言

随着汽车市场的竞争日益激烈，汽车销售公司的绩效管理显得尤为重要。G汽车销售公司作为一家具有代表性的汽车销售企业，其绩效管理水平的提升对于企业的持续发展具有重大意义。本文旨在研究G汽车销售公司绩效管理的现状，分析其存在的问题，并提出相应的优化策略。

二、G汽车销售公司绩效管理现状分析

G汽车销售公司目前的绩效管理体系主要包括销售目标设定