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2024年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共20题)

1.课程中讲述利用几何画板动态展示变化过程，便于学生

A.看得比较清楚

B.熟悉题目的变化方式

C.感受并建立动态的数学活动经验

D.课后较好地完成作业

2.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

3.以下关于综合布线的叙述中，正确的是：()

A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体，不适合家庭

B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输

C.出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置

D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置

4.关于技术环境的特点的说法错误的是。

A.开放性

B.广域性

C.交互性

D.人文性

5.项目管理黄金三角约束是指：

A.时间、资源、目标

B.时间、成本、质量

C.时间、范围、成本

D.时间、范围、客户满意度

6.包含有多种方式比如班级维基、学习日志、签到簿、在线讨论区和上传作品等学习过程监控是。

A.基于视频公开课的监控

B.班级博客监控

C.维基平台监控

D.伽卡他卡电子教室监控

7.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

8.依据GB/T16680-2015《系统与软件工程用户文档的管理者要求》，管理者应制定和维护用户文档编制计划。()不属于用户文档编制计划内容。

A.文档开发过程中实施的质量控制

B.用户文档的可用性要求

C.确定用户文档需要覆盖的软件产品

D.每个文档的媒体和输出格式的控制模板和标准设计

9.以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的?

A.项目文件

B.商业数据库

C.项目队伍的知识

D.教训数据库

10.教师在课堂教学过程中让学生欣赏毕加索作画经历和他主要作品的视频片断时,主要体现了媒体()

A.提供事实,建立经验教学作用

B.欣赏审美,陶冶情操教学作用

C.呈现过程,形成表象教学作用

D.展示事例,开阔视野教学作用

11.工作分解结构的编号系统可以使项目员工：

A.估算WBS元素的成本

B.提供项目论证

C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素

D.在项目管理软件中运用它

12.要在Moodle平台开展实时、同步的讨论，应该选择的模块是()。

A.聊天室

B.讨论区

C.测验

D.作业

13.在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准，识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动，以核实是否按正确质量要素进行检验

A.质量控制

B.质量监测与控制

C.质量保证

D.范围核实

14.高效课堂评价的指标包括

A.参与率

B.精彩度

C.含金量

D.以上都对

15.项目容易受到风险的影响，这是因为：

A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”

B.每一个项目在某些方面都是特殊的

C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的

D.总是没有充足的资源来完成工作

16.利用通信网络将多台微型机互联构成多处理机系统，其系统结构形式属于()计算机

A.多指令流单数据流（MISD）

B.多指令流多数据流(MIND）

C.单指令流单数据流（SISD）

D.单指令流多数据流(SIMD）

17.某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

18.以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

A.关键路线法（CPM）

B.工作分解结构（WBS）

C.计划评审技术（PERT）

D.前导图法（POM）

19.以“教师身份”登录到Moolde平台，进入课程，即可对课程页面进行编辑。

A.正确

B.错误

20.项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

A.项目和范围的目标

B.