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安全生产管理措施--第1页

华录·松下职工文化中心施工组织设计

1共性要求:

生产必须安全,予防为主有条不紊的开展安全生产。保护好生产

工人施工安全,是各级管理第一重要工作内容,要狠抓不放,为实现

安全无事故而努力。

1、坚决贯彻“质量第一、安全第一”的方针,以防为主、防管

结合,专职管理和群众管理结合,做到精心组织、文明施工、杜绝重

大伤亡事故。相要严格遵照《建造施工扣件式钢管脚手架安全技术规

范》—JGJ130-2001;《建造高处作业安全技术规范》—JGJBD-91规定

执行,各类岗位操作人员要认真贯彻执行。

2、实行安全生产责任制度。安全生产是项目经理,生产队组,

指挥员的重要责任之一,要切实抓好落实。实行经理部、施工队、班

组三级安全保证体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。

3、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,认真实施安全

例会制度和安全生产否决权,深入开展安全教育,强化“安全生产”

意识,并充分发挥安全监督职能作用。组长:项目经理,设专职

安全员二人,各生产小组设兼职安全员,负责各级生产安全工作,做

到层层交底,人人把关,专人负责相结合,一抓到底,切实落实安全

生产措施,实现安全生产无事故。

4、坚持安排生产的同时,安排安全工作目标,措施及安全要点,

并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全措施交底,

并说明施工中的安全要点。

5、执行领导安全值班制度,定期组织安全大检查,对不安全情

况,限期整改,并落实到部门和个人,对重要施工部位,推行安全哨

中国建造技术集团有限公司1

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华录·松下职工文化中心施工组织设计

责任制,加强巡回检查。

6、安全生产要做到标准化:高空作业标准化、暂时防护措施标

准化、安全标志标准化,开创良好的安全防范意识和安全施工环境,

坚持文明施工。

7、坚持三级安全教育,提高自我安全防范意识和安全施工知识。

8、对事故严格做到“三不放过”的原则,避免事故的重复发生。

安全管理体系图:

项目经理

项目执行经理

项目专职安全员

生产班队安全员

9、安全生产实行三不许,两必须:

三不许:(1)不带安全帽不许进入生产工地;

(2)不懂电、不懂机械,不许动电,不许操作机械设备;

二必须:一是凡高空作业,双层作业(包括与其它工种双重施工)

必须挂好安全防护网;二是凡进入工地操作前和收工时,必须检查周

围有无不安全部位,或者班后移留不安全因素,当一切安全后方可上

岗操作和下岗撤离。

10、严禁易燃易爆物进入工地,不经准许不得擅自建立火源,做

中国建造技术集团有限公司2

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安全生产管理措施

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