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2024年财务经理个人述职报告例文
在过去的一年中,财务部在公司高层的指导和全体同事的协作下,成功达成了多数预设的绩效指标。以下是财务部一年来的工作总结:
一、全年量化指标完成情况:
1.资金上存率:已达到____%,超过设定的____%以上的目标。
2.年末货币资金余额:总计____万元,其中公司主体____万元。但由于设备购置支出____万元,公司本部未能达到预设标准。
3.新开项目资金策划率:100%的新开____个项目实施了资金策划。
4.全司利润总额:实际完成____万元,接近预设的____万元目标。
5.信贷业务处理:全年零投诉,体现了财务部在信贷业务处理上的准确与及时。
二、主要工作开展情况:
____年度,我们主要聚焦以下六个领域推进财务工作:
1.强化财务基础工作和精细化管理,统一财务核算标准,以适应公司规模化、专业化的管理需求。
2.持续优化预算管理,提升财务规划的前瞻性,初步显现预算管理成效。
3.精细化资金管理,确保生产经营的现金流量稳定。全年回收____万元,借款____亿元,处理承兑汇票____笔计____万元,有效保障了公司运营资金需求。
4.充分发挥支持服务作用,及时提供各类财务数据,为内外部决策提供有力支持。
5.加强内部审计和风险控制,防范财务风险,确保财务活动的合规性。
以上是财务部一年来的主要工作成果和执行情况。
2024年财务经理个人述职报告例文(二)
在过去的一年中,财务部在公司领导的正确指导下,遵循严谨、规范的原则,确保了各项工作的有序进行,实现了预期的成果,同时也识别出了一些待改进之处。现将年度工作总结如下:
一、核心工作
1.反映:财务部严格遵循财务规定,对每一笔经济活动进行精确记录,确保凭证、账簿和报表的准确性和完整性,以便随时查阅。我们已熟练掌握日常流程,实现条理清晰、账实相符的高效运作。
2.核算:我们全面执行成本、工资和费用的核算,以精确反映公司的运营状况。在成本核算上,我们采用分步法,确保基地费用的合理分配;在工资核算上,我们采用日工薪制,为试生产阶段提供了合适的核算方式;在费用核算上,我们实行分部门核算,确保费用的透明度。
3.监督:财务部严格监督所有经济业务的合法性和合理性,防止不必要损失,同时对公司的资产进行定期盘点,防止资产流失。
4.评价:我们定期对财务状况和经营成果进行分析和评价,为公司的决策提供可靠依据。
5.管理:财务部积极参与公司管理,提供准确的财务数据,为决策提供支持,并提出改进建议,以优化公司运营。
二、其他任务
1.在出口退税工作上,我们克服了初期的困难,掌握了完整的退税流程,升级了出口退税专用软件。
2.完成了____年度一般纳税人年检,确保了公司的正常运营。
3.社会保障年检结果合格,确保了员工权益。
4.积极协调商务厅和财政厅,争取____年的参展费用补贴,尽管年度出口记录不足,但仍在努力争取中。
5.完成了报关编码的更改工作,避免了因编码不一致导致的税务负担。
6.对在产品损失进行了报废处理,总额达____万。
三、存在的问题
1.制度执行力度有待加强。
2.财务团队的综合素质和专业水平不一。
3.财务软件未升级至网络版,效率有待提高。
4.财务管理职能未得到充分展现。
四、解决策略
1.优化制度,提高可执行性,并坚决执行。
2.鼓励团队成员自我提升,通过考试和学习提高专业能力。
3.若条件允许,升级财务软件,实现ERP系统,提高效率。
4.充分发挥财务管理职能,从管理会计角度入手,参与公司决策。
五、个人感想
1.工作方法和效率直接影响成果,需持续优化工作流程。
2.热情和耐心是解决问题的关键。
3.团队协作至关重要,团队力量不可忽视。
总之,财务部在过去一年中取得了显著成绩,但也有待改进之处。我们将持续努力,提升团队能力,与公司共同迈向辉煌的未来。
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