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京东与淘宝的商业模式对比电子商务巨头的平台之争

案例分析提纲12345公司介绍淘宝商业模式京东商业模式及分析SWOT京淘之争及未来发展趋势电子商务巨头的平台之争

一、公司介绍1、京淘简介2、京淘年历3、京淘“火”的原因

京淘简介淘宝简介公司创立时间：2003年由阿里巴巴集团投资创立公司名称：淘宝网经营范围：网络购物主要业务：C2C、平台式B2C公司口号：淘！我喜欢公司倡导的文化：诚信、活跃、快速网络交易坚持“宝可不淘，信不能弃”理念产品及服务：汽车、电脑、服饰、家居用品、网络游戏装备交易区、虚拟货币交易区等，7天无理由退货的售后服务以及购物积分返现，阿里旺旺等优质服务安全制度：支付宝、引入实名认证制

京淘简介京东简介成立时间：2004年1月刘京东创立公司名称：北京京东世纪商贸有限公司总部地点：北京市公司业务：B2C公司口号：做中国最大，全球前五强电子商务公司经营范围：家电、3C、百货、图书、食品等企业文化：诚信、客户为先、激情、学习、团队精神等企业理念：秉承先人后企、以人为本的理念，竞合共赢

淘宝年历03-0405-0607-0910-11205?2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈?2005年又宣布免费期延长三年?2007年，全年成交额突破433亿，淘宝网获得2007年中国优秀企业公民大奖?2003年5月创立之初实施三年免费政策?2005年2月，阿里巴巴与多家银行?2003年10月淘宝网推出“支付宝”服务?2011年6月16日宣布，旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司合作推出支付宝网站2008-04-10淘宝?网推出B2C业务，推出淘宝商城及全额赔付制度?2005年3月网上商品数达700万件，成为亚洲最大的个人拍卖网站?2004年9月，淘宝成功成为国内C2C网站排名的首位?2009年，已经有超过80万人通过在淘宝开店实现了就业，首次推出3款淘宝定制手机?2011年7月3日，淘宝遭遇“内部整改”风波，引起各方关注?2004年年底支付宝的交易者占其交易人数的50％以上，涉及70％商品?2006年，注册会员超3000万人，全年成交额突破169亿

京东年历040910-11?2007年京东广州全?2008年6月京东商城初?2010年，京东商城?2004年初正式涉足电子商务领域资子公司成立，全力开拓华南市场涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业?2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个?2007年6月，京东正式启动全新域名“360buy”，并成功?2009年2月，京东商城?2011年8月24日，京东商城与支付宝改版尝试出售特色上门服务，终止合作?2006年6月京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统―京东产品博客系统正式开放此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现?2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场?2011年11月22日，京东商城取消“全场免运费”策略

京淘“火”的原因网络快速发展生活节奏加快京淘“火”的原因网购诚信提高网购快捷方便

二淘宝商业模式1、淘宝网的C2C模式淘宝商业模式5、淘宝运营模式2、淘宝的B2C商业模式4、淘宝的盈利模式3、淘宝的支付模式

2.1淘宝C2C模式买卖双方搭建在线交易平台免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品淘宝的C2C支付系统安全便捷

2.1淘宝C2C模式?作为国内出色的C2C模式经销商，淘宝凭借免费与诚信体系的打造，吸引了国内众多的电子商务卖家与买家，成功地突破了易趣网的封锁，在业内树立了良好的口碑。?作为网络交易信息平台提供商，淘宝网不对发布商品的真实性和商品的质量负责，在此背景下淘宝如何约束卖家行为，一起打造诚信淘宝，对卖家角色进行再定位成为其中必然的选择

2.2淘宝的B2C商业模式全新B2C业务B2C定位推出B2C的2008年4月淘宝网正式推出全新B2C业务——淘宝商城，全新的B2C模式帮助商家直接充当卖方角色，把商家直接推到与消费者面对面的前台，让生产商获得更多利润，将更多的资金投入到技术和产品创新上，最终让最广大消费者获益。在国内外贸企业举步维艰的困境下，帮助国内二、三线品牌通过网络这一渠道获得网络内贸的生机实质淘宝网本身的C2C业务坐拥庞大的用户和在线交易额，却不难不让人产生这样的联想：B2C业务是淘宝网对盈利模式探索的一步棋

2.3淘宝的支付模式支付宝最初作为淘宝网公司为解决网络交易安全所设的一个功能，该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”，由买家将货款打到支付宝账户