存货管理改进方案.pptx

存货管理改进方案制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章存货管理简介第2章存货管理改进策略第3章存货管理改进措施第4章存货管理改进实施第5章总结

01存货管理简介

存货管理的定义存货管理是企业物流管理的核心环节，涵盖了商品的采购、存储、销售等关键环节。其根本目的是确保生产流程的无缝衔接及降低库存成本。

存货管理的重要性存货过多会占用大量资金，影响企业的资金流转。资金占用快速的存货管理可以提高企业对市场变化的响应速度，增强客户满意度。市场响应速度有效的存货管理直接关系到生产与销售计划的实施效率。生产与销售计划

存货管理的现状目前存货水平波动难以控