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保证安全文明施工、降低环境及噪声污染措施

一、安全生产保证措施

（一）、安全生产总目标

本工程施工安全生产总目标为杜绝重大伤亡事故、轻伤事故率控

制在12‰以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、

无火灾）。

（二）、安全生产管理体系

1、纵向管理体系

公司总经理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负

责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部，以项目经

理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一

责任人，项目部设立施工安全组，配备专职安全员一人，统一抓各项

安全生产管理措施的落实工作。

2、横向管理体系

公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理

工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产

责任制，保证项目的施工安全。

（三）、安全生产保证措施

1、安全管理制度

现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管

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理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。

（1）、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项

经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职

安检员1人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。

（2）、新进工人须进行公司项目部和班组的三级教育；

工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育；工人掌握本工种

操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护

记录卡”，及时做好记录。

（3）、施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批

准。

（4）、分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分

管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。

（5）、特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复

审，不得超期使用，名册齐全。

（6）、安全检查

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、

危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、

定时间、定措施。

（7）、班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”

和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核

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措施。

（8）、工伤事故处理

建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三

不放过”的工作。

（9）、“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：即①施工单位及工地名称牌；②

安全生产六大纪委宣传牌；③防火须知牌；④安全无重大事故计数牌；

⑤工地主要管理人员名单牌；⑥施工总平面图。图牌应规格统一，字

迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危

险区、主要区通道口都必须持有安全宣传标语或